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張致遠：嚴峻形勢下印企如何轉型升級

2012-11-23 17:57 來源：cpp114 文/卞君責編：陳培

摘要：: 張致遠則給印企擬定了五個轉型方向：1、由傳統紙媒體出版向數字出版方向轉型。2、由傳統印刷向數字和綠色印刷方向轉型。3、由傳統書報刊服務向為包裝服務方面轉型。4、由低端印刷裝備向高端印刷裝備方面轉型。5、由企業生產經營向生產服務方面轉型。

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　　【CPP114】訊：轉型升級一直是印刷企業共同關注的問題，近年來電子市場以及印企數量的上升，使印刷市場競爭慘烈。印機分會名譽理事長張致遠分析說，印機企業已有十幾家先后停產，甚至停業改行，而有一部分企業則經營困難，各項指標呈兩位數下降，有些還達到了50%。這樣的情景非常令人擔憂，但擔憂的同時，印企也在尋找新的出路，或者抱團取暖過嚴冬或者另辟蹊徑轉型成長。

（圖片來自網絡）

　　但在這樣的前提下，印企到底該做些什么？如何做才能保證企業的穩中發展呢？第十五屆北京國際印刷信息交流大會上，各印刷企業人紛紛發表了自己的看法，某一觀點是抓客戶，把客戶放在第一位顯然是企業發展的根本，好的客戶體驗能帶來消費，可這種觀點卻遭到了反駁，反駁者認為：完美的用戶體驗不可能改變未來。他解釋說，好的體驗不一定是客戶需要的，客戶永遠是現實、需要買得起、放心用、賺到錢，而這些比體驗來的更為實際可靠。在這一理解上，筆者也贊成反駁者的看法。中國人有儲畜的習慣，據央視新聞報道說，目前中國人的儲畜已達到了18萬億元，這一數據已超過了美國等發達國家，也預示著中國人不會單看現狀，安全感對于中國人非常的重要。

　　然而，客戶仍然是最重要的，任何一項事業的發展都要看市場需求。行業需求發生了變化，企業也需要跟著時代改變自己的步伐。面對這種形式，天津長榮股份公司董事長李莉女士則鼓勵印企加強信心，堅持到底。而張致遠則給印企擬定了五個轉型方向：1、由傳統紙媒體出版向數字出版方向轉型。2、由傳統印刷向數字和綠色印刷方向轉型。3、由傳統書報刊服務向為包裝服務方面轉型。4、由低端印刷裝備向高端印刷裝備方面轉型。5、由企業生產經營向生產服務方面轉型。