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淺談印刷企業(yè)保持平穩(wěn)運(yùn)行的十個關(guān)鍵點

2012-12-27 09:46 來源：中部印刷包裝網(wǎng) 責(zé)編：王岑

摘要：: 雖然運(yùn)營一家印刷企業(yè)只要把油墨印刷在紙張上就可以了，但要想靠這個企業(yè)賺錢，那就需要具備一定的知識和商業(yè)技巧了。

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　　【CPP114】訊：雖然運(yùn)營一家印刷企業(yè)只要把油墨印刷在紙張上就可以了，但要想靠這個企業(yè)賺錢，那就需要具備一定的知識和商業(yè)技巧了。
　　
　　很多印刷廠的老板對自己的企業(yè)知之甚少，他們甚至不知道公司每月的開銷，而這些信息往往決定著一個企業(yè)經(jīng)營的成敗。
　　
　　因此，要想使印刷企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行下去，你首要就是要做到隨時了解企業(yè)的重要信息。每個月，你都應(yīng)該花些時間去了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，只有這樣，你才能做出正確的決定并讓企業(yè)實現(xiàn)盈利。
　　
　　1、監(jiān)控現(xiàn)金
　　
　　你需要密切關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流，這也是反映企業(yè)經(jīng)營狀況的重要指標(biāo)。對于現(xiàn)金流你最好能每天檢查一次，同時還要分析它的長期走勢。
　　
　　2、客戶
　　
　　你必須要了解自己的客戶。不斷詢問他們的需要和對產(chǎn)品或服務(wù)的想法。你可以利用技術(shù)手段與客戶保持溝通，并了解他們的最新動態(tài)。
　　
　　3、開銷
　　
　　為什么有那么多人不清楚企業(yè)每個月的開銷？是不是他們只是簡單地把全年開銷平均到每個月?這樣做是不對的，你應(yīng)該了解企業(yè)每個月的收支平衡點，并幫助企業(yè)盈利。
　　
　　4、重要關(guān)系
　　
　　如今，良好的關(guān)系是企業(yè)成功的基礎(chǔ)，你需要一個能隨時為你服務(wù)的銀行經(jīng)理，同時還要與他們保持密切聯(lián)系。
　　
　　此外，與供應(yīng)商的良好關(guān)系也能幫助你獲得成功。供應(yīng)商通常會被要求延長付款期或提供折扣和保修，因此持續(xù)溝通非常關(guān)鍵。如果處理得當(dāng)，你的企業(yè)能得到更多利潤和支持。
　　
　　5、毛利率
　　
　　你需要了解自己的定價模式并不斷追求利潤的最大化。毛利率和利潤是每月報告中的重要財務(wù)指標(biāo)。只有知道了自己的定價模式，你才能取得更多改善。
　　
　　6、庫存控制
　　
　　庫存是印刷企業(yè)的一個重要組成部分，你需要每月對其進(jìn)行核查，以做出準(zhǔn)確的財務(wù)報告。這并不是說你每個月都要對庫房進(jìn)行一次盤點，但起碼要做出一個計劃。通常情況下你可以對其進(jìn)行抽檢。
　　
　　7、財務(wù)報告
　　
　　你必須在每個月月底之前準(zhǔn)備一份精確的財務(wù)報告。大多數(shù)軟件都可以制作這種報告，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)都可以根據(jù)每個月的財務(wù)信息對市場變化作出及時反應(yīng)。
　　
　　8、債務(wù)人和債權(quán)人
　　
　　你必須每月對自己的債務(wù)人進(jìn)行監(jiān)控，這是一項長期工作，需要你有足夠的毅力。此外，你還需要每月評估自己的債權(quán)水平，并通過使用技術(shù)和加強(qiáng)管理來獲得盈利。
　　
　　9、員工
　　
　　優(yōu)秀的員工是企業(yè)成功的關(guān)鍵。
　　
　　應(yīng)該收集員工提出的所有好的建議，并關(guān)于員工每月的表現(xiàn)。如果你覺得哪個員工表現(xiàn)不錯，就應(yīng)該給他創(chuàng)造寶貴的晉升機(jī)會。
　　
　　10、目標(biāo)
　　
　　理想與現(xiàn)實之間的唯一區(qū)別就是計劃。印刷企業(yè)應(yīng)該為自己制定短期和長期目標(biāo)。至少，你應(yīng)該每月檢查自己的業(yè)績是否達(dá)成了最初的目標(biāo)。此外，大多數(shù)軟件都能幫你完成這項工作。
　　
　　

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