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江蘇昌昇集團(tuán)成功舉辦2012年QC活動成果發(fā)布會

2013-01-11 15:08 來源：cpp114 企業(yè)/稿責(zé)編：江佳

摘要：: 12月22日上午，“江蘇昌昇集團(tuán)2012年QC活動成果發(fā)布會”在公司七樓多功能廳舉行。此次活動是昌昇公司舉辦的首屆QC活動成果發(fā)布，活動由公司工會、體系辦、品質(zhì)部聯(lián)合舉辦。

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　　【CPP114】訊：12月22日上午，“江蘇昌昇集團(tuán)2012年QC活動成果發(fā)布會”在公司七樓多功能廳舉行。此次活動是昌昇公司舉辦的首屆QC活動成果發(fā)布，活動由公司工會、體系辦、品質(zhì)部聯(lián)合舉辦。
　　
　　早在10月底結(jié)合公司《QC小組活動管理規(guī)定》，品質(zhì)部制訂了詳實(shí)的活動計(jì)劃，并且在各車間、部門中進(jìn)行了廣泛而深入的宣傳，積極倡導(dǎo)各部門、車間參與QC活動成果評比。本次共收到13項(xiàng)課題成果進(jìn)行申請?jiān)u比，根據(jù)活動流程，通過現(xiàn)場初評與發(fā)表評審兩種方式進(jìn)行打分。品質(zhì)部組織總經(jīng)理室、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部等部門對申請?jiān)u比的13項(xiàng)課題進(jìn)行了現(xiàn)場初評，確定4項(xiàng)課題進(jìn)入發(fā)表評審，參加發(fā)布。
　　
　　本次發(fā)布會旨在肯定過去QC活動取得的成績，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)其中的不足；旨在不斷提高QC小組的活動水平；旨在表彰先進(jìn)，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，以使得QC活動能在公司扎實(shí)開展。
　　
　　活動由公司品質(zhì)部QC活動管理負(fù)責(zé)人顧佩軍主持，公司品質(zhì)部部長闞德華對前期的QC小組活動工作做了總結(jié)。
　　
　　通過緊湊、高效的成果發(fā)布，4項(xiàng)課題最終評比出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，其他未進(jìn)入發(fā)表評審的5項(xiàng)課題全部評為鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
　　
　　在發(fā)布評審的過程中，評委對每項(xiàng)課題針對選題理由、目標(biāo)設(shè)定、要因分析、對策實(shí)施、工具運(yùn)用等方面進(jìn)行了提問，南通如皋技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量管理科張燁科長對成果發(fā)布做了整體點(diǎn)評。他指出QC活動平臺不僅能讓員工展示自己的才能、鍛煉與提升自身的職業(yè)技能，同時(shí)也能夠提升企業(yè)在市場競爭中的活力。
　　
　　最后，沙總對QC活動成果發(fā)布會上獲獎(jiǎng)的課題小組表示了祝賀。對公司QC工作做了總結(jié)性指示。沙總著重強(qiáng)調(diào)：
　　
　　（1）公司主管部門和各車間部門要重視基層QC活動，著力提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。從公司當(dāng)下產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀來看，公司的QC課題應(yīng)該遠(yuǎn)不止參加申報(bào)評比的13項(xiàng)，而QC活動開展得是否有聲有色，依靠的是管理部門要大力倡導(dǎo)員工，全員參與，積極創(chuàng)新。因?yàn)槲覀兣c國際企業(yè)存在差距，還未能夠做到工作流程完全規(guī)范化、制度化，并且我們的產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)、素養(yǎng)也在提高中，因此我們要積極引導(dǎo)，大力支持基層班組的QC活動開展。
　　
　　（2）企業(yè)的發(fā)展靠的是大家的智慧，而QC活動的平臺正是為普通員工提供了才能展示的機(jī)會。一個(gè)完整地QC活動完成，不是一兩個(gè)人獨(dú)挑大梁，而是應(yīng)該上下一條心，官兵一體。那樣出來的QC活動成果才更有意義。
　　
　　（3）QC課題不僅是關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量才有課題，從管理角度出發(fā)的QC課題同樣存在。課題要不論大小，只要利于我們的工作質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量的提高，那么我們就可以登記立項(xiàng)。對小組活動我們管理部門有責(zé)任去制作QC活動模板，培訓(xùn)與指導(dǎo)各小組規(guī)范開展QC活動，檢查小組活動的真實(shí)性與有效性，并且考核其計(jì)劃完成進(jìn)度，在創(chuàng)造更多發(fā)布機(jī)會的同時(shí)要同樣進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)。
　　
　　（4）課題的選擇不能僅局限在公司內(nèi)部，作為我們配套加工的供應(yīng)商來說，他們產(chǎn)品質(zhì)量提高才真正讓我們的質(zhì)量工作變得完美。因此在2013年我們要延伸到供應(yīng)商那兒開展相關(guān)的QC小組活動，同時(shí)在我們進(jìn)行成果發(fā)布時(shí)要邀請他們來參加、來感受。希望明年會有更多的課題參與評審，更多的課題參與發(fā)布。
　　
　　（5）新品部在工作現(xiàn)場寫出我們要打造中國印機(jī)第一品牌，這是我們昌昇的夢想。不管是誰，有了夢想才有了前進(jìn)的動力，國外印機(jī)廠家發(fā)展了300年，而我們才真正干了30年，也許目前我們還處在爬雪山、過草地的艱苦奮斗階段，但總有一天我們會帶著微笑完成使命。
　　
　　

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