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紫江企業(yè)半年報(bào)展現(xiàn)紫江穩(wěn)健經(jīng)營能力
2013-09-09 08:46 來源:cpp114 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 紫江企業(yè)股份8月28日公布2013年半年度報(bào)告,報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入43.17億元,比去年同期增加7.75%,營業(yè)總成本35.72億元,比去年同期增加9.91%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約1.62億元,接近去年同期水平;經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為52671.18萬元,比去年同期增加83.62%。
【CPP114】訊:紫江企業(yè)股份8月28日公布2013年半年度報(bào)告,報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入43.17億元,比去年同期增加7.75%,營業(yè)總成本35.72億元,比去年同期增加9.91%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約1.62億元,接近去年同期水平;經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為52671.18萬元,比去年同期增加83.62%。同期大幅度增加的經(jīng)營性現(xiàn)金流量獨(dú)顯了公司良好的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)水平。
《報(bào)告》稱,2013年上半年,面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速下滑、公司包裝業(yè)務(wù)下游飲料行業(yè)增速下滑、市場對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需求變化的外部形勢,并在其他諸多成本不斷剛性攀升等不利因素影響下,公司始終堅(jiān)持長期穩(wěn)定發(fā)展的宗旨,圍繞董事會(huì)年初制定的目標(biāo)積極應(yīng)對。一方面,大力推進(jìn)和深化資產(chǎn)效率管理工作,提高生產(chǎn)效率,并通過改善能源的利用效率,提高能耗管理水平,降低了能耗;另一方面,繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理與預(yù)算管理,提高資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,牢牢樹立“現(xiàn)金為王”的理念,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額快速上升,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,同時(shí),通過發(fā)行短期融資券等多渠道方式積極降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。另外,公司在投資方面,遵循謹(jǐn)慎性原則,偏向與大客戶長期合作、回報(bào)相對穩(wěn)定的項(xiàng)目;而對于發(fā)展勢頭快速良好的商貿(mào)業(yè)務(wù)重點(diǎn)以穩(wěn)固、消化、提高現(xiàn)有公司的市場份額為宗旨,加大品牌導(dǎo)入力度,提高市場份額。
在半年報(bào)公告前夕,紫江企業(yè)股份召開了半年度經(jīng)營工作會(huì)議,分飲料集群板塊、新材料和軟包業(yè)務(wù)板塊以及商貿(mào)等業(yè)務(wù)板塊,分別盤點(diǎn)了半年來的工作得失,并就下階段工作做了布置。
據(jù)悉,上半年,公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營,15家控股企業(yè)中,9家企業(yè)業(yè)績同比成長;多項(xiàng)內(nèi)控指標(biāo)同比改善明顯,紫燕合金、紫東薄膜、紫燕成型、飲料OEM事業(yè)部等企業(yè)在能源成本控制方面進(jìn)步迅速;紫燕合金、紫江噴鋁、紫燕成型、飲料OEM事業(yè)部等企業(yè)在勞動(dòng)效率指標(biāo)方面表現(xiàn)較為突出。會(huì)上,企業(yè)總經(jīng)理就各自企業(yè)工作分回顧總結(jié)和計(jì)劃介紹兩部分作了匯報(bào),上市公司管理總部就上市公司總體經(jīng)營情況做了簡要介紹,就財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)對上半年經(jīng)營和資產(chǎn)管理工作情況做了點(diǎn)評;郭峰總經(jīng)理則宏觀分析了上半年企業(yè)總體經(jīng)營的特點(diǎn),并對下半年工作做了展望。
郭總指出,去年開始,各企業(yè)全面推行資產(chǎn)管理工作,庫存管理、資金往來等方面的工作都有積極改善,工作質(zhì)量大大提升。紫江企業(yè)的現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)費(fèi)用情況大為改善,在投資者和銀團(tuán)面前展現(xiàn)了一個(gè)更為健康穩(wěn)健的企業(yè)形象。只是就指標(biāo)表現(xiàn)而言,今年與去年同比,存在一定的不可比性,因?yàn)樵S多企業(yè)還處于調(diào)整適應(yīng)期,還在持續(xù)改善。從趨勢看,部分企業(yè)的指標(biāo)會(huì)在下半年開始呈現(xiàn)真實(shí)的、良性的提升,資產(chǎn)管理的效應(yīng)還會(huì)繼續(xù)放大。更為重要的是,各企業(yè)在資金大規(guī)模壓縮的情況下,還是能夠應(yīng)付自如地面對市場,這是企業(yè)管理水平質(zhì)的提高。當(dāng)然,這在企業(yè)間并不平衡,低庫存條件下管理工作怎樣可以做得更到位,還需要做更深入、更細(xì)致的工作。此外,飲料集群企業(yè)在大客戶合作方面,需要不斷完善合作機(jī)制。
郭總指出,下半年公司在成本管理方面也要繼續(xù)做摸底和梳理,追求更合理的管理構(gòu)架。在非生產(chǎn)時(shí)間控制方面,下半年各企業(yè)在停機(jī)準(zhǔn)備、保養(yǎng)、模具更換時(shí)間等方面還有很多潛力可挖;另外,在投入產(chǎn)出、管理費(fèi)用方面都值得大家深入思考,找到改善空間,使管理真正走向精細(xì)嚴(yán)。
《報(bào)告》稱,2013年上半年,面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速下滑、公司包裝業(yè)務(wù)下游飲料行業(yè)增速下滑、市場對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需求變化的外部形勢,并在其他諸多成本不斷剛性攀升等不利因素影響下,公司始終堅(jiān)持長期穩(wěn)定發(fā)展的宗旨,圍繞董事會(huì)年初制定的目標(biāo)積極應(yīng)對。一方面,大力推進(jìn)和深化資產(chǎn)效率管理工作,提高生產(chǎn)效率,并通過改善能源的利用效率,提高能耗管理水平,降低了能耗;另一方面,繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理與預(yù)算管理,提高資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,牢牢樹立“現(xiàn)金為王”的理念,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額快速上升,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,同時(shí),通過發(fā)行短期融資券等多渠道方式積極降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。另外,公司在投資方面,遵循謹(jǐn)慎性原則,偏向與大客戶長期合作、回報(bào)相對穩(wěn)定的項(xiàng)目;而對于發(fā)展勢頭快速良好的商貿(mào)業(yè)務(wù)重點(diǎn)以穩(wěn)固、消化、提高現(xiàn)有公司的市場份額為宗旨,加大品牌導(dǎo)入力度,提高市場份額。
在半年報(bào)公告前夕,紫江企業(yè)股份召開了半年度經(jīng)營工作會(huì)議,分飲料集群板塊、新材料和軟包業(yè)務(wù)板塊以及商貿(mào)等業(yè)務(wù)板塊,分別盤點(diǎn)了半年來的工作得失,并就下階段工作做了布置。
據(jù)悉,上半年,公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營,15家控股企業(yè)中,9家企業(yè)業(yè)績同比成長;多項(xiàng)內(nèi)控指標(biāo)同比改善明顯,紫燕合金、紫東薄膜、紫燕成型、飲料OEM事業(yè)部等企業(yè)在能源成本控制方面進(jìn)步迅速;紫燕合金、紫江噴鋁、紫燕成型、飲料OEM事業(yè)部等企業(yè)在勞動(dòng)效率指標(biāo)方面表現(xiàn)較為突出。會(huì)上,企業(yè)總經(jīng)理就各自企業(yè)工作分回顧總結(jié)和計(jì)劃介紹兩部分作了匯報(bào),上市公司管理總部就上市公司總體經(jīng)營情況做了簡要介紹,就財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)對上半年經(jīng)營和資產(chǎn)管理工作情況做了點(diǎn)評;郭峰總經(jīng)理則宏觀分析了上半年企業(yè)總體經(jīng)營的特點(diǎn),并對下半年工作做了展望。
郭總指出,去年開始,各企業(yè)全面推行資產(chǎn)管理工作,庫存管理、資金往來等方面的工作都有積極改善,工作質(zhì)量大大提升。紫江企業(yè)的現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)費(fèi)用情況大為改善,在投資者和銀團(tuán)面前展現(xiàn)了一個(gè)更為健康穩(wěn)健的企業(yè)形象。只是就指標(biāo)表現(xiàn)而言,今年與去年同比,存在一定的不可比性,因?yàn)樵S多企業(yè)還處于調(diào)整適應(yīng)期,還在持續(xù)改善。從趨勢看,部分企業(yè)的指標(biāo)會(huì)在下半年開始呈現(xiàn)真實(shí)的、良性的提升,資產(chǎn)管理的效應(yīng)還會(huì)繼續(xù)放大。更為重要的是,各企業(yè)在資金大規(guī)模壓縮的情況下,還是能夠應(yīng)付自如地面對市場,這是企業(yè)管理水平質(zhì)的提高。當(dāng)然,這在企業(yè)間并不平衡,低庫存條件下管理工作怎樣可以做得更到位,還需要做更深入、更細(xì)致的工作。此外,飲料集群企業(yè)在大客戶合作方面,需要不斷完善合作機(jī)制。
郭總指出,下半年公司在成本管理方面也要繼續(xù)做摸底和梳理,追求更合理的管理構(gòu)架。在非生產(chǎn)時(shí)間控制方面,下半年各企業(yè)在停機(jī)準(zhǔn)備、保養(yǎng)、模具更換時(shí)間等方面還有很多潛力可挖;另外,在投入產(chǎn)出、管理費(fèi)用方面都值得大家深入思考,找到改善空間,使管理真正走向精細(xì)嚴(yán)。
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