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三家印刷及設備企業“去印刷化”的背后

2013-09-23 08:38 來源：中國新聞出版報責編：錢瑩

摘要：: 長榮股份是一家什么樣的公司？相信大多數印刷人都會回答：印后設備制造企業。但來到2013裝博會的長榮展臺，你會發現長榮還在做一些聽起來和印刷設備相去甚遠的業務——“云印刷”“紙電池”“再制造”“小型貸款”“軟件設計”等。從業務類型來看，長榮似乎有“去印刷化”的趨勢。

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　　【CPP114】訊：長榮股份是一家什么樣的公司？相信大多數印刷人都會回答：印后設備制造企業。但來到2013裝博會的長榮展臺，你會發現長榮還在做一些聽起來和印刷設備相去甚遠的業務——“云印刷”“紙電池”“再制造”“小型貸款”“軟件設計”等。從業務類型來看，長榮似乎有“去印刷化”的趨勢。

不由得想起最近同樣“去印刷化”的兩家企業——雅昌和鴻博。8月9日，深圳雅昌彩色印刷有限公司發布公告，宣布正式更名為雅昌文化（集團）有限公司；8月12日，鴻博股份發布公告，將公司名稱由福建鴻博印刷股份有限公司改為鴻博股份有限公司。顯然，雅昌和鴻博都把名稱中的“印刷”二字去掉了，雅昌還旗幟鮮明地加上了“文化”二字，表示自己深耕文化領域的決心。

這些企業“去印刷化”背后昭示了什么？我們不妨從它們的業務類型談起。

先來看長榮股份的這些新業務：長榮健豪云印刷，做線上的個性化印刷業務，這是長榮向下游印刷業的延伸；綠動能源，開發被稱為“未來型電池”的紙電池業務，這是長榮向印刷電子領域的拓展；炎榮生物能源，從事生物能源開發，這是長榮和正大集團泰國印刷廠合作的；長榮震德，致力于印刷機械再制造，獲國內印刷業首塊再制造牌照；名軒小貸，為中小企業提供融資服務，是長榮為印刷客戶提供的設備融資的服務渠道；榮彩科技，開發適用于印刷設備的智能化軟件，為印刷包裝企業打造智能化制造管理解決方案……用長榮震德副總經理王鳴胤的話來講，這些新業務都是“基于印刷產業平臺衍生和延長出來的”，表示長榮“正在走向集團化和國際化”，長榮“不光是印刷設備生產商”，長榮“要打造印刷設備集群供應商”，“從印刷到資金鏈各個領域都要涉足”。

鴻博股份是體育彩票印制的龍頭企業，但近年來的鴻博，已經從單一票據企業，發展成集高端包裝、出版、智能卡、數字印刷等為一體的綜合印制企業。在包裝業務方面，四川鴻海包裝印刷建設項目2012年正式投產，包裝印刷產品穩步增長，成為公司業績新的增長點；在數字印刷方面，目前昊天科技公司正在對北京數字化印刷基地建設項目進行設備調試與市場開拓；在智能卡方面，公司去年12月獲得銀聯標識產品企業資質認證，今年1月和福建省農村信用社聯合社簽訂了金融IC空白卡及其個人化外包（制卡）服務合同，今年6月又通過了萬事達卡全球供應商資質認證。單從彩票印刷來講，鴻博已從彩票印刷發展為集彩種研發、網絡終端銷售、技術平臺構建為一體的彩票運營與服務商。

雅昌以藝術印刷起家，但如今的雅昌又何止是一家印刷企業呢？憑借“印刷+IT技術+文化藝術”的商業模式，雅昌已從傳統印刷企業變成了以藝術品數字資產為核心的文化企業。成立20年來，雅昌的業態不斷拓展：雅昌印刷、雅昌數據庫、雅昌藝術網、雅昌藝術書店、雅昌藝術品鑒定中心……如中國美術館館長范迪安所說，雅昌已“形成了一個發展的、增值的、滾動的巨大結構，這個結構反映了中國藝術的時代變遷”。

分析以上三家企業的業務類型不難發現，這些企業的主業依然基于印刷。其業務類型或公司名稱“去印刷化”的背后，昭示的正是它們尋求轉型的種種努力。正如雅昌和鴻博在更名公告中所說，更名是“根據公司發展需要”，“為適應公司戰略及未來經營發展的需要”。或許正是這種改變，更符合它們當前的“發展需要”，讓它們能尋求更多的發展機會，開拓更廣闊的新興市場。

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