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發(fā)展標準化對企業(yè)的重要作用

2013-12-12 14:12 來源：必勝印刷網(wǎng) 責編：陳莎莎

摘要：: 標準化是國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，是工業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，是產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的強力助手。按照我國印刷業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，“十二五”期末要實現(xiàn)從印刷大國向印刷強國的轉(zhuǎn)變，而標準化是建設(shè)印刷強國的重要指標和條件。

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　　【CPP114】訊：標準化是國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，是工業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，是產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的強力助手。按照我國印刷業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，“十二五”期末要實現(xiàn)從印刷大國向印刷強國的轉(zhuǎn)變，而標準化是建設(shè)印刷強國的重要指標和條件。目前印刷業(yè)推行數(shù)字化、標準化、綠色印刷是重點的發(fā)展方向。
　　
　　在2013年中國印刷標準化年會上，香港印刷科技研究中心總監(jiān)彭安琪女士在報告中指出，目前國內(nèi)印刷業(yè)的利潤低微，競爭異常激烈，這就使得流程的標準化越發(fā)的重要。印刷標準化作為生產(chǎn)控制的指引，是印刷企業(yè)內(nèi)部、印刷企業(yè)與客戶之間的共同語言，它是客觀的準則。實施標準化能切實提升印刷企業(yè)的產(chǎn)能和效率，故逐步成為目前世界的大潮流。
　　
　　印刷行業(yè)的標準化推行，對印企和廠商是同等重要的。推行標準化操作體系能夠減少出錯率，提升生產(chǎn)效率；同時提升企業(yè)的競爭力，幫助客戶業(yè)務(wù)增值；加強企業(yè)內(nèi)部和在外與客戶的溝通，減少了誤會，小型企業(yè)更可應(yīng)環(huán)境和企業(yè)需要，靈活實踐及運用印刷標準化，在提升競爭力的同時有效地節(jié)省了成本。
　　
　　在2013年印刷標準化年會期間，行業(yè)內(nèi)數(shù)家領(lǐng)頭企業(yè)和廠商也針對推行標準化在各自領(lǐng)域的重要作用做了詳細報告。會議最后在廈門合興包裝印刷股份有限公司的參觀過程中，我們看到，在其四萬平米的生產(chǎn)車間里僅有一條標語——“習慣符合標準、標準成為習慣”，這是對標準化推行工作的最好詮釋。
　　
　　雅昌文化集團技術(shù)總監(jiān)廖曉華——企業(yè)自身設(shè)計標準化體系
　　
　　雅昌文化集團創(chuàng)建于1993年，擁有北京、深圳、上海三大運營基地，產(chǎn)品和服務(wù)遍及全球幾十個國家和地區(qū)。20年來，雅昌致力于中國新經(jīng)濟文化產(chǎn)業(yè)的開拓與實踐，已成為為中國及世界文化藝術(shù)界提供綜合服務(wù)的藝術(shù)機構(gòu)。
　　
　　自1995年起，雅昌在北京、上海、深圳三地分別成立視覺設(shè)計中心，基本可滿足全國各地的設(shè)計需求。二十年來，雅昌設(shè)計過的藝術(shù)書籍達上萬冊。18年設(shè)計經(jīng)驗的積累，雅昌建立了自身的書籍設(shè)計標準體系，用于規(guī)范設(shè)計工作。雅昌利用信息化技術(shù)打造了設(shè)計素材數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫收錄了雅昌歷年來設(shè)計、制作的優(yōu)秀書籍信息，用于書籍設(shè)計時作為資料參考。
　　
　　雅昌具有專業(yè)的品質(zhì)策劃部門，可根據(jù)客戶需求，提供項目規(guī)劃、印刷工藝設(shè)定、材料遴選等方面建議與服務(wù)。在產(chǎn)品印刷生產(chǎn)前，根據(jù)產(chǎn)品特點，設(shè)定印刷生產(chǎn)流程、制定工藝規(guī)范書、項目進度控制表，保證項目的順利完成。雅昌根據(jù)多年生產(chǎn)經(jīng)驗，總結(jié)編制了多本品質(zhì)策劃工具書，建立了不同工藝、材料以及生產(chǎn)操作的標準，打造了品質(zhì)策劃標準體系，用于指導、規(guī)范生產(chǎn)。
　　
　　雅昌與業(yè)界領(lǐng)先的設(shè)備供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在三地生產(chǎn)車間引進業(yè)界領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備，實現(xiàn)設(shè)備統(tǒng)一，以保證三地生產(chǎn)基地的產(chǎn)品符合同一質(zhì)量標準。雅昌將印刷生產(chǎn)常用原輔材料信息收集整理，打造了材料電子庫系統(tǒng)，同時建立了材料的采購、入庫、出庫、使用等相關(guān)標準、流程，以便于材料的統(tǒng)一管理，提升工作效率。
　　
　　雅昌采用行業(yè)領(lǐng)先的5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理方法，從各個方面對印刷生產(chǎn)車間進行全面的監(jiān)督、檢查、反饋、整改，以保證良好的生產(chǎn)環(huán)境。
　　