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紫江企業(yè)股份2013年報(bào)業(yè)績(jī)亮眼 營(yíng)收同比增長(zhǎng)7.06%
2014-05-11 00:00 來(lái)源:cpp114 企業(yè)/稿 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 4月22日,紫江企業(yè)股份2013年年報(bào)公布,2013年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入86.26億元,同比增長(zhǎng)7.06%,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為22792.11萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)40.86%,業(yè)績(jī)表現(xiàn)不俗,交出了令人滿意的答卷。
【CPP114】訊:4月22日,紫江企業(yè)股份2013年年報(bào)公布,2013年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入86.26億元,同比增長(zhǎng)7.06%,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為22792.11萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)40.86%,業(yè)績(jī)表現(xiàn)不俗,交出了令人滿意的答卷。
年報(bào)顯示,2013年,公司基于對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的深入研究和分析,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,大力拓展新客戶,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),全力加大工藝技術(shù)創(chuàng)新,努力提升產(chǎn)品技術(shù)附加值,克服了諸多不利影響,通過(guò)內(nèi)部挖潛進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
公司重視制度建設(shè),不斷深化治理整改,充分發(fā)揮董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)作用;從盤(pán)點(diǎn)和規(guī)劃公司資產(chǎn)、壓縮庫(kù)存、加強(qiáng)應(yīng)收款和應(yīng)付款等方面入手,繼續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)效率管理工作,圍繞提高資產(chǎn)使用效率的目標(biāo),深化精細(xì)化管理,加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,對(duì)公司保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了積極作用。各業(yè)務(wù)板塊的盈利占比更加合理。
公司優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大工藝技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新力度,提升公司的技術(shù)儲(chǔ)備,努力提高產(chǎn)品技術(shù)附加值,全年申請(qǐng)實(shí)用新型專利11項(xiàng),獲得專利授權(quán)實(shí)用新型18項(xiàng),發(fā)明專利1項(xiàng)。
公司還持續(xù)著力于資源優(yōu)化、降低運(yùn)營(yíng)成本的工作;嚴(yán)格控制一般性產(chǎn)能擴(kuò)張型固定資產(chǎn)投資;公司有序開(kāi)展內(nèi)控自查,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行疏通整改,確保公司安全經(jīng)營(yíng);堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”思路,加強(qiáng)現(xiàn)金流管理;公司還加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng),全面發(fā)揮講師隊(duì)伍的作用。繼續(xù)加強(qiáng)投資者關(guān)系管理工作,連續(xù)分配現(xiàn)金紅利,得到了資本市場(chǎng)各方的廣泛認(rèn)可,樹(shù)立了上市公司的品牌和信譽(yù)。
年報(bào)顯示,2013年,公司基于對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的深入研究和分析,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,大力拓展新客戶,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),全力加大工藝技術(shù)創(chuàng)新,努力提升產(chǎn)品技術(shù)附加值,克服了諸多不利影響,通過(guò)內(nèi)部挖潛進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
公司重視制度建設(shè),不斷深化治理整改,充分發(fā)揮董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)作用;從盤(pán)點(diǎn)和規(guī)劃公司資產(chǎn)、壓縮庫(kù)存、加強(qiáng)應(yīng)收款和應(yīng)付款等方面入手,繼續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)效率管理工作,圍繞提高資產(chǎn)使用效率的目標(biāo),深化精細(xì)化管理,加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,對(duì)公司保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了積極作用。各業(yè)務(wù)板塊的盈利占比更加合理。
公司優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大工藝技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新力度,提升公司的技術(shù)儲(chǔ)備,努力提高產(chǎn)品技術(shù)附加值,全年申請(qǐng)實(shí)用新型專利11項(xiàng),獲得專利授權(quán)實(shí)用新型18項(xiàng),發(fā)明專利1項(xiàng)。
公司還持續(xù)著力于資源優(yōu)化、降低運(yùn)營(yíng)成本的工作;嚴(yán)格控制一般性產(chǎn)能擴(kuò)張型固定資產(chǎn)投資;公司有序開(kāi)展內(nèi)控自查,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行疏通整改,確保公司安全經(jīng)營(yíng);堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”思路,加強(qiáng)現(xiàn)金流管理;公司還加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng),全面發(fā)揮講師隊(duì)伍的作用。繼續(xù)加強(qiáng)投資者關(guān)系管理工作,連續(xù)分配現(xiàn)金紅利,得到了資本市場(chǎng)各方的廣泛認(rèn)可,樹(shù)立了上市公司的品牌和信譽(yù)。
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