
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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美國知名科技網(wǎng)站cnet開始試水印刷媒體
2014-11-05 09:05 來源:閩南日報(bào) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 據(jù)新華社電美國知名科技網(wǎng)站cnet新推出的同名季刊雜志3日開始登上零售書報(bào)架。在印刷媒體普遍遭遇生存困境、傳統(tǒng)媒體紛紛擁抱新興媒體之際,這是又一家美國數(shù)字媒體嘗試紙質(zhì)終端。
【CPP114】訊:據(jù)新華社電美國知名科技網(wǎng)站cnet新推出的同名季刊雜志3日開始登上零售書報(bào)架。在印刷媒體普遍遭遇生存困境、傳統(tǒng)媒體紛紛擁抱新興媒體之際,這是又一家美國數(shù)字媒體嘗試紙質(zhì)終端。
cnet創(chuàng)辦20年,以科技新聞報(bào)道和消費(fèi)技術(shù)評論見長,是美國最大、最早的科技網(wǎng)站之一,此次出版雜志也以科技與生活方式為定位。創(chuàng)刊號(hào)內(nèi)容涉及特斯拉電動(dòng)汽車、智能家居、新款蘋果手機(jī)、電池壽命技術(shù)發(fā)展等話題,還有為即將到來的假日購物季準(zhǔn)備的消費(fèi)電子產(chǎn)品送禮指南,封面人物是堪稱“技術(shù)控”的當(dāng)紅饒舌歌星詹姆斯·托德·史密斯。
cnet雜志共同主編林賽·特倫坦說,這些都是專為雜志提供的原創(chuàng)內(nèi)容,而非拷貝自cnet網(wǎng)站。
這份120頁的創(chuàng)刊號(hào)發(fā)行20萬份,售價(jià)5.99美元,已經(jīng)擺上連鎖書店巴恩斯-諾布爾以及連鎖超市沃爾瑪、塔吉特等賣場貨架。
從“高端”的互聯(lián)網(wǎng)走下來,涉足“低端”的紙質(zhì)刊物,cnet的舉動(dòng)讓人有點(diǎn)意外。但其實(shí)從去年年末以來,如此“逆流而動(dòng)”的還有美國政治新聞網(wǎng)站polition推出雙月刊雜志、音樂評論網(wǎng)站pitchfork推出季刊雜志、視頻網(wǎng)站youtube的awesomenesstv頻道推出基于其熱門節(jié)目內(nèi)容的圖書等等。另外,2012年底后停止印刷、僅保留電子版的《新聞周刊》也在今年3月重啟紙質(zhì)版。數(shù)字媒體在玩轉(zhuǎn)數(shù)字傳媒技術(shù)之后重拾傳統(tǒng)紙質(zhì)形式,似形成一股潮流。
cnet母公司、cbsinteractive首席執(zhí)行官吉姆·蘭佐內(nèi)表示,cnet的未來是發(fā)展多平臺(tái),讓受眾以多種方式體驗(yàn)cnet。創(chuàng)辦雜志的項(xiàng)目已經(jīng)談?wù)摿藥啄辏ツ辏琧net創(chuàng)造有史以來最佳業(yè)績,給雜志啟動(dòng)創(chuàng)造契機(jī)。
特倫坦說,這并非要把印刷媒體拖進(jìn)數(shù)字世界。cnet是一個(gè)非常成功的品牌,以數(shù)字媒體起家,再踏入印刷媒體,是一種擴(kuò)張,要開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)。
另一名共同主編康妮·古列爾莫說,雜志的目標(biāo)市場是cnet網(wǎng)站的核心受眾。他們希望可以隨手看到科技資訊報(bào)道,但市面上沒有主流技術(shù)消費(fèi)類雜志,因此目前的雜志未能有效服務(wù)這部分人群。
業(yè)界人士認(rèn)為,cnet雜志找到了一個(gè)小眾市場的機(jī)遇,在這個(gè)市場上沒有多少競爭對手。而采取季刊的形式可以把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,根據(jù)讀者接受程度,進(jìn)可改為雙月刊,退可改為半年刊。
cnet創(chuàng)辦20年,以科技新聞報(bào)道和消費(fèi)技術(shù)評論見長,是美國最大、最早的科技網(wǎng)站之一,此次出版雜志也以科技與生活方式為定位。創(chuàng)刊號(hào)內(nèi)容涉及特斯拉電動(dòng)汽車、智能家居、新款蘋果手機(jī)、電池壽命技術(shù)發(fā)展等話題,還有為即將到來的假日購物季準(zhǔn)備的消費(fèi)電子產(chǎn)品送禮指南,封面人物是堪稱“技術(shù)控”的當(dāng)紅饒舌歌星詹姆斯·托德·史密斯。
cnet雜志共同主編林賽·特倫坦說,這些都是專為雜志提供的原創(chuàng)內(nèi)容,而非拷貝自cnet網(wǎng)站。
這份120頁的創(chuàng)刊號(hào)發(fā)行20萬份,售價(jià)5.99美元,已經(jīng)擺上連鎖書店巴恩斯-諾布爾以及連鎖超市沃爾瑪、塔吉特等賣場貨架。
從“高端”的互聯(lián)網(wǎng)走下來,涉足“低端”的紙質(zhì)刊物,cnet的舉動(dòng)讓人有點(diǎn)意外。但其實(shí)從去年年末以來,如此“逆流而動(dòng)”的還有美國政治新聞網(wǎng)站polition推出雙月刊雜志、音樂評論網(wǎng)站pitchfork推出季刊雜志、視頻網(wǎng)站youtube的awesomenesstv頻道推出基于其熱門節(jié)目內(nèi)容的圖書等等。另外,2012年底后停止印刷、僅保留電子版的《新聞周刊》也在今年3月重啟紙質(zhì)版。數(shù)字媒體在玩轉(zhuǎn)數(shù)字傳媒技術(shù)之后重拾傳統(tǒng)紙質(zhì)形式,似形成一股潮流。
cnet母公司、cbsinteractive首席執(zhí)行官吉姆·蘭佐內(nèi)表示,cnet的未來是發(fā)展多平臺(tái),讓受眾以多種方式體驗(yàn)cnet。創(chuàng)辦雜志的項(xiàng)目已經(jīng)談?wù)摿藥啄辏ツ辏琧net創(chuàng)造有史以來最佳業(yè)績,給雜志啟動(dòng)創(chuàng)造契機(jī)。
特倫坦說,這并非要把印刷媒體拖進(jìn)數(shù)字世界。cnet是一個(gè)非常成功的品牌,以數(shù)字媒體起家,再踏入印刷媒體,是一種擴(kuò)張,要開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)。
另一名共同主編康妮·古列爾莫說,雜志的目標(biāo)市場是cnet網(wǎng)站的核心受眾。他們希望可以隨手看到科技資訊報(bào)道,但市面上沒有主流技術(shù)消費(fèi)類雜志,因此目前的雜志未能有效服務(wù)這部分人群。
業(yè)界人士認(rèn)為,cnet雜志找到了一個(gè)小眾市場的機(jī)遇,在這個(gè)市場上沒有多少競爭對手。而采取季刊的形式可以把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,根據(jù)讀者接受程度,進(jìn)可改為雙月刊,退可改為半年刊。
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