民營企業(yè)寒冬降臨，大量勞動力溢出

  1、人民幣外升內(nèi)貶，致低端制造業(yè)撤離中國

  2008開啟的新一波國進民退，中國政府開始實施人民幣外升內(nèi)貶的經(jīng)濟政策，成功幫助美歐日等國實現(xiàn)了高端制造業(yè)的回流，也迫使低端制造業(yè)向東南亞和印度轉(zhuǎn)移。

  從2010年開始，溫州出現(xiàn)民營企業(yè)倒閉潮，隨后蔓延到東莞、泉州、深圳等制造業(yè)密集的地區(qū)。進入年底，民營企業(yè)倒閉潮迅速擴散到東南沿海經(jīng)濟發(fā)達的地方，倒閉的企業(yè)也從包裝印刷、鞋服、家具、燈飾擴散到智能手機等高端制造領(lǐng)域。

  由于民營企業(yè)吸納了中國80%以上的就業(yè)人口，這類企業(yè)的批量倒閉就意味著大量人口重新被拋入失業(yè)大軍。僅以包裝印刷業(yè)為例，位于東莞的快聯(lián)達包裝，2007年員工達到7000人，2013年9月突然倒閉時僅余1700名員工。中大印刷在高峰時期也高達6000人，到2014年1月發(fā)生罷工時，人數(shù)僅1200人。

  而進入2014年，行業(yè)爆發(fā)的破產(chǎn)倒閉潮更是將數(shù)萬人直接拋入失業(yè)大軍。皖北最大的包裝企業(yè)亨浩彩印倒閉導(dǎo)致500多人失業(yè)，福建千帆紙業(yè)倒閉造成1000多人失業(yè)，上海力天有400人。

  2、自動化設(shè)備取代人工操作 勞動力剩余量增加

  由于外升內(nèi)貶的人民幣政策，不僅壓縮了外向型包印企業(yè)的利潤空間，也大大增加了企業(yè)的人工成本。一些企業(yè)被迫引進高速、自動化的設(shè)備，從而導(dǎo)致包印刷企業(yè)對就業(yè)人員的需求大大減少。以裕同為例，2012年集團員工為10000人，現(xiàn)在則減少到8000人。位于廣東鶴山的雅圖仕集團，幾年前高峰時期員工人數(shù)高達2萬人，現(xiàn)在也只有1.4萬人。美盈森、合興這兩家包裝龍頭企業(yè)雖然保持著較快地增長，但由于不斷引進自動化高速設(shè)備，近幾年來公司員工人數(shù)并沒有增加。

  自去年開始，中國就陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)了一波又一波的返鄉(xiāng)潮，到今年更是一浪高過一浪。2014年9月和10月，單湖北就有高達56萬的農(nóng)民工返鄉(xiāng)。