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淺談?dòng)∷⑽膭?chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀: 如果未曾傾注靈魂的設(shè)計(jì),文創(chuàng)就是空殼

2019-01-17 10:21 來源:cpp114 文/覃子喻 責(zé)編:張曉丹

摘要:
設(shè)計(jì)的價(jià)值就在于透過創(chuàng)意,創(chuàng)造出物品本身價(jià)值之外的價(jià)值。

    【CPP114】訊:設(shè)計(jì)的價(jià)值就在于透過創(chuàng)意,創(chuàng)造出物品本身價(jià)值之外的價(jià)值。


  隨著近一年對印刷文創(chuàng)的不斷接觸,對這個(gè)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知越來越深,也越來越不安。坦白說,能感受到文創(chuàng)企業(yè)想要市場的迫切之心,亦能感受到產(chǎn)品的張力有限,如何將文創(chuàng)產(chǎn)品成為印刷業(yè)的又一個(gè)利潤高地呢?我想,這離不開產(chǎn)品最初的設(shè)計(jì)。


  如果把文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)分為兩大類:一類是文化創(chuàng)意生活,如日用工藝品、依靠品牌運(yùn)作的創(chuàng)意商品;另一類則是帶有明顯地域性質(zhì)的文創(chuàng)產(chǎn)品,例如與博物館、美術(shù)館、景區(qū)合作研發(fā)的產(chǎn)品。但,無論是哪一類,設(shè)計(jì)的價(jià)值就在于透過創(chuàng)意,創(chuàng)造出物品本身價(jià)值之外的藝術(shù)性和價(jià)值。



圖注:日本暢銷的樹葉/花朵紙/水果膠帶,當(dāng)國內(nèi)都在印各種圖案的時(shí)候,這家品牌商已經(jīng)將紙膠帶與拼圖的創(chuàng)意相互融合,推出了可隨意拼貼成任何形狀的紙膠帶


  那么,問題也來了。印刷企業(yè)長期以來的角色是生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè),在整個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈上,已屬于末端,也就是說,價(jià)值大部分還是牢牢掌握在文創(chuàng)機(jī)構(gòu)或者品牌商手里。作為最具有文創(chuàng)生產(chǎn)制造能力的印刷企業(yè),我們或許可以思考一下:在當(dāng)今微利甚至無利的商業(yè)印刷面前,我們何不朝著文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)邁進(jìn)一步呢?也許這一步,為企業(yè)帶來的意想不到的利潤空間。



圖注:上圖為2018年12月29日,在印搜傳媒主辦的設(shè)計(jì)獅年會(huì)上, 深圳商業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長鄭學(xué)華分享的嘉尚軒毛筆包裝盒文創(chuàng)產(chǎn)品


  首先,還是來一組文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)分享。據(jù)聯(lián)合國教科文組織2016年和2017年統(tǒng)計(jì),全世界文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為2.2萬億美元,美國占全球文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的43%,歐洲的占比是34%,日韓和中國占比是18%,其中日本的占比是10%,韓國的占比是5%,而3%是中國和其他亞洲國家。


  從周邊國家看,在短短一二十年就實(shí)現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)逆襲,已是全世界少數(shù)幾個(gè)依靠文化產(chǎn)品出口就能盈利的國家。我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)亟待發(fā)展。




  而作為全國政治文化中心,北京市在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面有哪些探索?北京市委宣傳部副部長趙磊曾公開表示,2017年北京市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)增加值為3908.8億元,占GDP比重達(dá)14%。今年1—8月份文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)總收入為8500多億元,成為首都的重要支柱產(chǎn)業(yè)。此外,北京還出臺(tái)了系列促進(jìn)金融支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的配套政策,初步建立起包括貸款貼息、融資擔(dān)保、創(chuàng)投基金在內(nèi)的投融資服務(wù)體系。





圖注:上圖為2018年12月29日,在印搜傳媒主辦的設(shè)計(jì)獅年會(huì)上,清華美院博導(dǎo)王紅衛(wèi)教授展示的其工作室完成或其指導(dǎo)研究生完成的文創(chuàng)產(chǎn)品


  回到我們的主題,來談?wù)動(dòng)∷⑽膭?chuàng)產(chǎn)業(yè)。縱觀目前印刷行業(yè),真正從事文創(chuàng)開發(fā)的企業(yè)并不是很多,但不可否認(rèn)的是,越來越多的企業(yè)開始朝著這個(gè)方向在發(fā)展。這個(gè)群體不僅是傳統(tǒng)的印刷企業(yè)、包裝企業(yè)、書刊企業(yè),還包括大量的數(shù)碼快印企業(yè)。可以說,數(shù)碼快印是最先朝著這個(gè)方向走的。


  國內(nèi)印刷文創(chuàng)產(chǎn)品的類別及產(chǎn)品舉例


  目前,國內(nèi)印刷文創(chuàng)產(chǎn)品的類別主要分為這幾類:


  第一,旅游文創(chuàng)。中國是旅游大國,旅游景點(diǎn)眾多,文化多元,由此而衍生的旅游文創(chuàng)產(chǎn)品也相當(dāng)豐富,最明顯的案例莫過于故宮文創(chuàng)及敦煌文創(chuàng)。這兩個(gè)地方都是以當(dāng)?shù)氐奈幕厣珵楹诵拈_發(fā),但衍生的產(chǎn)品卻各有千秋。


  故宮文創(chuàng)主要以故宮博物院186余萬件藏品為創(chuàng)意元素,近年來攜手各創(chuàng)意機(jī)構(gòu)、印刷企業(yè)、工作室等開發(fā)了近千種文創(chuàng)產(chǎn)品,如故宮日歷、故宮便簽本、故宮家居服、故宮紙膠帶、故宮藝術(shù)品復(fù)制等等,而且今年還推出了故宮彩妝系列,例如故宮口紅的色系就特別有意思。“文創(chuàng)版”口紅由故宮博物院文化創(chuàng)意館和北京華熙海御科技有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)研發(fā)及發(fā)售,色號(hào)為郎窯紅、豆沙紅、玫紫色、楓葉紅、碧璽色、變色人魚姬(顏色全部源自故宮文物之色)。與之相應(yīng),還推出了故宮美人面膜。



故宮出品的《細(xì)看江山》(圖片來自@故宮文化旅游)




  敦煌文創(chuàng)則以敦煌莫高窟及周邊景點(diǎn)為主要文創(chuàng)原色,雖然位處西北偏遠(yuǎn)之地,但近些年在文創(chuàng)方面的探索和開發(fā)則透露著耀眼的光芒。近年來,敦煌利用各種手段為文創(chuàng)產(chǎn)品搭建營銷平臺(tái),借助VR,30個(gè)洞窟整窟的高清圖像上線“數(shù)字敦煌”,真正實(shí)現(xiàn)了全球共享,與抖音合作“千年文化DOU起來”、騰訊合作“《王者榮耀》敦煌視覺皮膚”、QQ音樂合作...產(chǎn)品如壁畫絲巾、筆記本、工藝品、書簽、書燈等等。據(jù)了解,2017年,敦煌研究院全年文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額1708.3萬元。


  在國外,靠文創(chuàng)“撐起”博物館的現(xiàn)象已是常態(tài)。國外博物館在文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后等方面都已形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售收入已占博物館收入很大一比例。


  以美國紐約大都會(huì)藝術(shù)博物館為例,僅 2015 年就為紐約市創(chuàng)造了 9.46億美元的收入,這其中文創(chuàng)衍生品的銷售收入占近六成。英國國家博物館和美術(shù)館從2000年底起就實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)開放,來自政府的資金支持只占其總收入的30%,而紀(jì)念品銷售成為主要收入來源之一。大英博物館的藝術(shù)衍生品年?duì)I收高達(dá)兩億美元(約合人民幣12.7億元)。


  第二,包裝文創(chuàng)。這類文創(chuàng)也主要集中在快消品領(lǐng)域,例如茶葉、糕點(diǎn)、飲料、農(nóng)產(chǎn)品等等,在中國市場的發(fā)展空間就更大了。這類文創(chuàng)設(shè)計(jì)不僅要有特色,更重要的還要實(shí)用性好,其次在色調(diào)、材質(zhì)方面也需要不斷調(diào)整。我了解到過一個(gè)做糕點(diǎn)的品牌商,他們的外包裝設(shè)計(jì)甚至是根據(jù)一年四季之變而依次推出不同風(fēng)格和色調(diào)的包裝盒,就如同“春賞花、夏賞荷、秋賞桂、冬賞雪”一樣非常應(yīng)景。




  第三,動(dòng)漫影視文創(chuàng)。日本素有“動(dòng)漫王國”之稱,是世界上最大的動(dòng)漫制作和輸出國,目前全球播放的動(dòng)漫作品中有六成以上出自日本,在歐洲的比例更高,達(dá)到八成以上。在日本各種各樣的文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,在電影院、電視臺(tái)播放的各類動(dòng)漫節(jié)目格外引人注目,各種動(dòng)漫的人物形象充斥街頭,早已超越了雜志和電視的范疇,滲透到日本社會(huì)的各個(gè)角落,尤其是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。






  當(dāng)然,很多企業(yè)都會(huì)為版權(quán)問題而踟躕不前。原創(chuàng)設(shè)計(jì)、獨(dú)立IP、合作模式......太多的問題會(huì)阻礙企業(yè)對文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)。但真的如此嗎?沒錯(cuò),如果真的涉及版權(quán)糾紛,我們絕對不能碰,但除此之外就沒有別的選擇了嗎?難道一定要迪士尼才叫動(dòng)漫文創(chuàng)嗎?中國上下幾千年的古老文化,光是一部戰(zhàn)國時(shí)期留存的《山海經(jīng)》就地負(fù)海涵、包羅萬匯了,那都是文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的寶藏啊!


  譬如,前段時(shí)間熱映的一部電影《神奇的動(dòng)物2》,就新加了我們《山海經(jīng)》里的神獸騶吾。騶吾,又名騶虞,最早見于《山海經(jīng)·海內(nèi)北經(jīng)》:“林氏國有珍獸,大若虎,五采畢具,尾長于身,名曰騶吾,乘之日行千里。”而隨著電影的熱映,騶吾毛絨玩具也秒變文創(chuàng)產(chǎn)品,一度熱賣。


  第四,辦公文創(chuàng)。辦公文創(chuàng)也是快消品行業(yè),文創(chuàng)載體非常多,例如便利貼、紙膠帶、筆記本、筆、文具袋、橡皮擦、資料袋、賀卡......只要你能想到的,都可以用文創(chuàng)來賦能。日本有一家紙品公司叫Omoshiroi Block,它和一個(gè)建筑模型屋合作,推出了一款京都清水寺的便利貼,當(dāng)你一張一張撕完正本便利貼后,呈現(xiàn)在你眼前的是清水寺的建筑模型。這款售價(jià)稅前1萬日元,折合人民幣差不多600元,可謂土豪級的文創(chuàng)產(chǎn)品。




  第五,藝術(shù)文創(chuàng)。相對于上述四大領(lǐng)域,藝術(shù)文創(chuàng)是起步最早的,但也是發(fā)展最慢的,究其原因,還是在于它面向的受眾較窄。但近兩年,這一市場在朝著家裝方面而改變,價(jià)格更加親民化,品類也更加豐富。一幅幾千元的書畫復(fù)制品不是每個(gè)人都能消費(fèi)得起,但是幾十至幾百的藝術(shù)品卻是每個(gè)家庭都可能去消費(fèi)的。


  所以,我們要對藝術(shù)品復(fù)制的概念區(qū)分清楚。原作的保護(hù)性授權(quán)復(fù)制,主要是面向一些館藏的珍貴字畫限量復(fù)制,例如揚(yáng)州古籍對《四庫全書》的印制,一年就印了4套,一套7000萬人民幣。這類藝術(shù)品對材料、工藝、色彩還原度要求很高,市場售價(jià)也固然不菲。除了揚(yáng)州古籍,還有北京故宮、榮寶齋、雅昌等單位也都有此業(yè)務(wù)。






  另一方面,我們講“舊時(shí)王謝堂前燕,飛入尋常百姓家”的藝術(shù)文創(chuàng)產(chǎn)品,主要還是指裝飾畫、禮品、工藝品及藝術(shù)衍生品。印刷企業(yè)可以通過合法的數(shù)據(jù)來源,將歷代名家作品工業(yè)化生產(chǎn)復(fù)制、配以傳統(tǒng)或現(xiàn)代裝裱技藝,以較低的價(jià)格推向市場,例如油畫、高仿畫、墻紙、生活器皿、茶酒、雨傘、折扇、文化衫、馬克杯等等。


  第六、品牌文創(chuàng)。和品牌商共同去開發(fā)一款或者一系列的文創(chuàng)產(chǎn)品也是當(dāng)前印刷企業(yè)可以嘗試的一條路,譬如農(nóng)夫山泉、江小白、杜蕾斯、無印良品、故宮博物館都是非常成功的案例。


  當(dāng)電視劇《延禧攻略》熱播的時(shí)候,農(nóng)夫山泉和故宮聯(lián)手推出了一款“農(nóng)夫山泉故宮瓶”,每款標(biāo)簽上面的人物和文案宮廷風(fēng)十足,如:你是朕寫不完的詩、工作使朕快樂、本宮天生麗質(zhì)、臣妾一直都在皇上身邊......但農(nóng)夫山泉的品牌營銷,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一個(gè)系列,還有與網(wǎng)易云音樂推出的“樂瓶”、與高鐵集團(tuán)推出的“高鐵瓶”等等。



(圖片來自網(wǎng)絡(luò))


  印刷企業(yè)也完全可以根據(jù)品牌商的風(fēng)格,設(shè)計(jì)策劃一套文創(chuàng)產(chǎn)品,然后通過精湛的印刷工藝來實(shí)現(xiàn),不僅能為文創(chuàng)產(chǎn)品增色,更能增值賦能,何樂而不為呢?


  第七、其它文創(chuàng)。文創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)非常大,也許就是我們永遠(yuǎn)也列不完,除了上述的領(lǐng)域,覆蓋的范圍還有公共服務(wù)、家居、宗教、書店、酒店、超市、農(nóng)產(chǎn)品、日用品等等。



圖注:上圖為2018年12月29日,在印搜傳媒主辦的設(shè)計(jì)獅年會(huì)上,奕達(dá)文化總經(jīng)理羅昭英展示的奕達(dá)文創(chuàng)產(chǎn)品


  個(gè)人對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方向的幾個(gè)看法


  談完文創(chuàng)的類別,再來談?wù)剛(gè)人對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方向的幾個(gè)看法。




  文創(chuàng)生活化。文創(chuàng)思維,注入的是產(chǎn)品,販賣的是生活。縱觀日本文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),除了景區(qū)玲瑯滿目的文創(chuàng)商品,文創(chuàng)與公共設(shè)施的融合也隨處可見。小到公共場所的指示標(biāo)識(shí),大到電車、新干線,創(chuàng)意無不融入其中。



圖注:上圖為2018年12月29日,在印搜傳媒主辦的設(shè)計(jì)獅年會(huì)上,蘇布包裝展示的其“觸感文化”文創(chuàng)產(chǎn)品


  文創(chuàng)產(chǎn)品化。一幅畫總經(jīng)理許自珍先生曾表達(dá)過這么一個(gè)觀點(diǎn):文創(chuàng)設(shè)計(jì)一定要產(chǎn)品化,不能太藝術(shù)化。我也是深度贊同的。你只有站在用戶的角度,去設(shè)計(jì)和開發(fā)一個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)品,你才有可能打造一個(gè)爆款文創(chuàng)產(chǎn)品,也方能開發(fā)更多的市場。


  文化藝術(shù)一旦產(chǎn)品化,其傳承的載體、推廣的力度、精良的制作等不是一蹴而就的,設(shè)備、版權(quán)、加工、銷售每個(gè)環(huán)節(jié)無一不耗去大量的人力物力。市面上有句俗話:要投身到文化產(chǎn)業(yè),首先把自己“裝”成文化人。話粗理不粗!




  文創(chuàng)差異化。在我研究了眾多小而美的文創(chuàng)品牌后發(fā)現(xiàn),差異化不再是簡單的文字組合,隱約覺得這可能是一個(gè)品牌制勝的原力所在。譬如在日本,琳瑯滿目的文創(chuàng)產(chǎn)品充斥著大大小小的景區(qū)商店,只要你身處其中便很難空手而歸。各個(gè)景區(qū)根據(jù)各自不同的文化背景與自然風(fēng)貌設(shè)計(jì)出風(fēng)格迥異的文創(chuàng)產(chǎn)品,因此,游客們在日本不同的景區(qū)觀光很難見到相同的文創(chuàng)產(chǎn)品。但在中國呢?相信大家都有這種感受,不僅紀(jì)念品沒有太強(qiáng)的差別性,而且隨便在網(wǎng)上一搜,全出自某小商品批發(fā)市場。長此下去,只會(huì)讓消費(fèi)者的購買欲一降再降。所以,小而美的文創(chuàng)品牌,一定要在產(chǎn)品層面做專一、做精深,做個(gè)性和不同。


  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。


  文創(chuàng)產(chǎn)品之于印刷,則需要印刷企業(yè)能有自己對文創(chuàng)的理解,在數(shù)據(jù)使用、應(yīng)用場景、材料甄選、印制工藝、綠色環(huán)保、積極推廣上都需要做足功課,進(jìn)而根據(jù)自己的生產(chǎn)優(yōu)勢研發(fā)具有特色的文創(chuàng)產(chǎn)品,參加展會(huì)也好,利用互聯(lián)網(wǎng)營銷也好,把握好發(fā)展機(jī)遇,趁早闖出一片天地,方為之良策。


  說明:本文圖片除標(biāo)注出處外,均來自印搜傳媒。

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