一、快速發(fā)展，生產(chǎn)過剩

我國紙箱行業(yè)的發(fā)展，最快是從1995年至今，這十年中是一個快速發(fā)展時期，進入一個初級工業(yè)化階段。八十年代以前，紙箱行業(yè)都很落后，單機生產(chǎn)處于半手工狀態(tài)、設(shè)備差、產(chǎn)量低、質(zhì)量差，密集型勞動力，勞動強度高，九十年代起逐步改變落后局面。

1995年開始，當時，全國瓦楞紙板生產(chǎn)線大約是600條，到了2000年增長到1600條，五年間增加1000條，到2004年將近達到4000條，也就是說，我國現(xiàn)有瓦楞紙板生產(chǎn)線與1995年相比大約增長了6~7倍。

我國可以把國內(nèi)紙箱生產(chǎn)能力提高到歷史最高水平，現(xiàn)與世界同期做一個簡單的對比，世界瓦楞紙板生產(chǎn)線情況，1995年以來，世界瓦楞紙板的產(chǎn)量是逐年增長的。1995年世界瓦楞紙板產(chǎn)量是1140億平方米，2000年是1253億平方米。這八年中間，前五年整體增長率為13%，年增長率為2.4%，后三年整體增長率為3.8%。

根據(jù)國際瓦楞紙箱協(xié)會的統(tǒng)計，2000年世界各大洲瓦楞紙箱產(chǎn)量排在前三名的依次是，北美洲約占世界總產(chǎn)量的34%強，亞洲約占世界總產(chǎn)量的31%，歐洲約占世界總產(chǎn)量的27%。到2003年世界各大洲瓦楞紙板產(chǎn)量前三位的排名有了變化，亞洲排到了第一位，約占世界總產(chǎn)量的33.5%，北美洲降到第二位，約占世界總產(chǎn)量的29.6%，歐洲第三位約占世界總產(chǎn)量的29.3%。在2003年以前瓦楞紙板的產(chǎn)量一直是北美洲穩(wěn)坐第一把交椅，但是為什么從2003年開始退居第二位了呢？其主要原因是我國瓦楞紙板產(chǎn)量的快速增長。

我國瓦楞紙板的產(chǎn)量1995年是74億平方米，2000年升到123億平方米，2003年達到158億平方米，瓦楞紙板的年產(chǎn)量已經(jīng)超過日本，僅比美國略少一點，世界排名第二。實際我國的瓦楞紙板生產(chǎn)能力還遠遠沒有發(fā)揮出來，如果正常發(fā)揮，年產(chǎn)量能達到230億平方米。

我們可以將我國1995-2003年瓦楞紙板生產(chǎn)的發(fā)展速度與世界同期發(fā)展速度做一個比較：1995~2000年，這五年中我國瓦楞紙板產(chǎn)量增長70%，即平均每年增長率是12%，世界的增長率2%，后三年即2000~2003年我國瓦楞紙板產(chǎn)量增長率30%，平均每年增長率是10%，世界的增長率3%。

我國瓦楞紙板產(chǎn)銷量1996年是80億平方米，只有日本的一半，2003年我國瓦楞紙板產(chǎn)銷量為158億平方米，超過日本。預計到2008年我國瓦楞紙板產(chǎn)銷量將達到200億平方米，日本瓦楞紙板產(chǎn)銷量非但不能增長，可能還會萎縮，只能維持在135億平方米。近年來，新加坡、馬來西亞、韓國以及我國臺灣均出現(xiàn)瓦楞紙板的產(chǎn)量負增長趨勢。綜上所述，我國紙箱業(yè)是一個高速增長的產(chǎn)業(yè)，并且仍然有著廣闊的發(fā)展空間。

二、競爭激烈，利潤下滑

我們應當承認，在這個整體高速發(fā)展的過程中，目前我國的紙箱行業(yè)中存在著明顯的問題，其中最突出的一點，就是產(chǎn)能過剩，致使銷售市場競爭激烈，主要體現(xiàn)在價格競爭使企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，造成薄利、無利、虧損的局面，無利可圖。

一個國家和一個地區(qū)紙箱行業(yè)的發(fā)展是和它的整體經(jīng)濟及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相匹配的，紙箱行業(yè)的發(fā)展速度應該與這個國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展速度同步，略快一點是正常的，但不能太快，太快了就可能產(chǎn)生不良后果。我國紙箱業(yè)發(fā)展帶有一定盲目性，生產(chǎn)能力過剩，因為我國現(xiàn)在正處在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型過渡期，市場經(jīng)濟體制還不很完善，一些盲目的一窩蜂式的擴充生產(chǎn)能力的現(xiàn)象，沒有一個機構(gòu)去進行有效的協(xié)調(diào)、管理、制止，很難避免它的產(chǎn)生，隨著市場經(jīng)濟體制完善，法律法規(guī)的健全，一切會趨于正常，而且市場經(jīng)濟本身是無法抗拒的，它會作出明智的選擇和淘汰。

據(jù)介紹，當今發(fā)達國家的國民經(jīng)濟與瓦楞紙箱生產(chǎn)能力發(fā)展速度之比例是1：1.2，這樣瓦楞紙箱就能保持一種良好的發(fā)展勢頭，如果比例失調(diào)，發(fā)展過快，即肯定會出問題。我國的經(jīng)濟增長速度多年來一直保持8%，而我國瓦箱生產(chǎn)能力，比國民經(jīng)濟增長要快得多，實際按年平均增長最低為16%，有些地區(qū)甚至超過26%，也就是說我國瓦楞紙箱的生產(chǎn)能力遠遠超過實際需求。

1．能力過剩，分析原因

我國瓦楞紙箱出現(xiàn)過剩的生產(chǎn)能力

1）瓦楞紙板生產(chǎn)線數(shù)量過多，增加過快，1995年我國瓦線大約有600條，當時瓦楞紙板產(chǎn)量是74億平方米，一條線的平均產(chǎn)量是0.12億平方米；到2000年我國的瓦線增加到1600條，瓦楞紙板的產(chǎn)量增加到了123億平方米，平均一條線年產(chǎn)量達到了0.08億平方米；到了2003年我國瓦線增加到4000條，產(chǎn)量達到158億平方米。平均一條線年產(chǎn)量降到了0.04億平方米，只有1995年一條生產(chǎn)線產(chǎn)量的三分之一，還沒有考慮這幾年生產(chǎn)線提速以及門幅度發(fā)展等因素。

我國現(xiàn)在擁有瓦線4000條，這是什么概念？它遠遠超過了美國、日本、歐洲所擁有瓦線數(shù)量總和的1倍還多。現(xiàn)在美國大約擁有瓦線600條，日本大約400條，歐洲大約有800條。當然，只是一個數(shù)量統(tǒng)計，如果從瓦線的運轉(zhuǎn)速度和生產(chǎn)效率方面來說，我們比人家差的遠了。因為美國、日本、歐洲以高速線為主，而我國低速仍占很大比例。所以我們生產(chǎn)能力不可能是前者的兩倍多。但是這4000條瓦線，已遠遠超過了我們的實際需求，大的超過50－60%。也就是說，真正干活的只需要2000條線，剩下2000條在那歇著，而平均開機率只有40%左右，上海80%左右。

2）紙箱企業(yè)過多，尤其是小紙箱企業(yè)（三級廠）更多。

全國究竟有多少紙箱廠，各省市有多少紙箱廠，恐怕誰也說不清楚。山西省翟店鎮(zhèn)有紙箱廠158家，上海有一個鎮(zhèn)有60多家。可想而知，全國有多少家紙箱廠。

粗略估計，全國大大小小的紙箱廠十萬家（不包括家庭式10人以下的小作坊）。

第一類有生產(chǎn)線工廠，全國有4000條瓦楞紙板生產(chǎn)線，預計有2000多家具有較大規(guī)模紙箱廠，還有9萬多家小企業(yè)（三級廠），這些小廠，主要集中在長三角、珠三角以及東部沿海地區(qū)，僅浙江省就有幾千家紙箱廠。

2．我國紙箱生產(chǎn)能力過剩的原因很多

第一個原因：在社會，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期間，有錢可賺，大家就一窩峰上，沒有一個機構(gòu)做這方面的工作，小廠的投資比較少，有的僅用五六個人，無瓦線就可以辦一個小廠。

第二個原因：這幾年我們行業(yè)里實行專業(yè)分工“集中制板分散制箱”，“集中制板分散制箱”無疑是紙箱行業(yè)向?qū)�業(yè)化分工邁出的重要一步，并取得明顯效果。但是，它也產(chǎn)生一定的副作用，由于瓦線上的過多，多出生產(chǎn)能力向小紙箱廠提供紙板，大家壓價，結(jié)果給下道工序小紙箱廠做紙箱的眾多三級廠創(chuàng)造了很大的利潤空間，三級廠越辦越多，由此造成紙箱行業(yè)很大困惑。

第三原因：社會分工不明確，越是紙箱使用大戶，制箱這一塊的油水越舍不得給別人吃。如煙草、酒廠、食品廠、飲料廠、啤酒廠、電視機廠等都自己辦紙箱廠，包括部分造紙廠，他們這樣做也有自己的道理。一是考慮到自己給自己配套，不受包裝廠的制約；二是考慮到“肥水不外流”，能給自己創(chuàng)收，增加利潤；三是考慮到安排企業(yè)多余勞動力、下崗職工和親屬等富余勞動力，這是最重要的。

當前造成紙箱行業(yè)利潤下滑，還有行業(yè)內(nèi)部存在許多問題，主要問題是紙箱價格競爭，內(nèi)部管理原紙損耗較大以及應收款拖欠十分嚴重。

現(xiàn)在紙箱用戶對紙箱質(zhì)量要求越來越高，價格卻越壓越低，給我們感覺像是在“榨油”。比如一個普通的紙箱，套印的精度要求卻很高，差一點也不行。許多紙箱用戶，為了降低成本，紛紛在降低包裝費用上打主意。許多大戶企業(yè)召開所謂“招標定貨會”，實際上就是十幾個紙箱廠在輪番壓價競爭，壓了幾輪之后，價格已經(jīng)壓得無法再低了，真是沒有什么利潤可賺，可是不接沒活干。這種無規(guī)則、無休止的壓價競爭，確實給紙箱廠造成很大壓力。

紙箱企業(yè)內(nèi)部管理存在很大問題，多數(shù)老總抓經(jīng)營、抓資金、抓采購，不注重內(nèi)部管理，不抓降低成本，減少損耗，紙箱廠互相對比差距較大。好的企業(yè)一般損耗在5－6％，注重抓原紙節(jié)約利用，用人整理，充分利用，做內(nèi)襯、附件、隔檔，提出不浪費一張紙板，也有一些企業(yè)不重視，所謂壞片整車的買給人家，那為什么不能自己喊人整理利用呢？家大業(yè)大怕麻煩，損耗率在10%以上，提高生產(chǎn)成本，差距在5％就是增加利潤，至少減少利潤4％，一個大廠就是100－200萬元消費掉，增加100－200萬元利很不容易，紙箱企業(yè)應收款時間越來越長，決算方法越來越不好，拖欠情況嚴重。過去拖一個月，后來變成2、3個月，有的甚至3個月至半年、一年，我覺得現(xiàn)在干（紙箱廠）也真夠累的，替人家干活，還得好聲好氣地哄人家，生怕惹惱人家，自己是為了生存，你不做他上另一家，有的用戶一連有5、6家紙箱廠，東欠錢，西欠錢，最后拿不到錢——壞帳（這種情況不僅用戶，在三級廠買紙板也存在）。

上述問題存在，主要是內(nèi)部因素，解決這些問題難度很大。

一是加強行業(yè)內(nèi)部團結(jié)“不打價格戰(zhàn)”，不讓用戶鉆空子，目前紙箱行業(yè)像一盤散沙。
二是加強企業(yè)內(nèi)部管理，化一定精力抓好損耗，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
三是應收款拖欠時間長的堅決不做，付款快的給予一定的優(yōu)惠政策。

三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，抓住機遇

“十一五“規(guī)劃期間，紙箱行業(yè)必須抓住機遇，調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu)。目前行業(yè)困難，挑戰(zhàn)與機遇并存，入世后大量外資和跨國企業(yè)進入上海和其它地區(qū)，外貿(mào)和國內(nèi)互相爭奪包裝市場，這是挑戰(zhàn)，同時也有機遇，市場包裝量不斷增加（包括出口量增加）看你怎么抓住機遇。

1、根據(jù)紙箱行業(yè)實際情況，瓦線過多還是要繼續(xù)推行“集中制板分散制箱”行業(yè)內(nèi)部合作的生產(chǎn)格局，讓瓦線充分發(fā)揮作用，擴大紙箱用戶，做大做強，以質(zhì)量、服務、價格取勝市場，質(zhì)量是第一位，努力克服以價格競爭第一位局面。

2、推行高強度，低克重，輕量化，降低用紙克重。國外普遍采用高強度，低克重，輕量化生產(chǎn)紙箱，大量節(jié)約用紙消耗。僅近幾年來，克重有所降低，但和國際上相比，還存在較大差距，國內(nèi)高強度造紙還遠遠跟不上國際水平，以后造紙行業(yè)多生產(chǎn)高強度、低克重原紙滿足紙箱廠需求。

3、調(diào)整紙箱層次，現(xiàn)在國內(nèi)五層箱約占80％，三層箱約占20%，而美、日、歐洲五層箱約占15％，三層箱約占85％，我們的層次結(jié)構(gòu)浪費了大量國家資源，提高了企業(yè)和用戶的成本，為什么國外能做到的而我國不能政變呢？要達到這個目標，要求造紙廠供應商改變原紙，紙箱企業(yè)克服習慣勢力和改變設(shè)計結(jié)構(gòu)以及用紙結(jié)構(gòu)是可以做到的，用質(zhì)量好的原紙，以三層箱達到五層箱抗壓強度（有些五層箱重量完全可以用三層箱替代）。

既有利于紙箱廠、用戶廠降低成本，又有利于國家節(jié)約大量木材資源。

4、調(diào)整體制結(jié)構(gòu)，組建松散型聯(lián)合、合作。

紙箱規(guī)模較大企業(yè)，可以聯(lián)合或合作組建原輔材料集中聯(lián)合采購（如原紙、淀粉、扁絲、油墨、柔性版等），幾個大廠聯(lián)合起來集中采購，有一家或兩家原輔材料供應，制訂采購計劃，分頭按計劃供應價廉物美，分別結(jié)算，可為紙箱廠降低成本，減少物流倉庫積壓，減少流動資金，逐步為組建企業(yè)集團創(chuàng)造條件。

5、中央、市委提出“十一五”規(guī)劃，創(chuàng)建節(jié)約型、環(huán)保型城市，結(jié)合紙箱行業(yè)實際情況大力發(fā)展紙包裝行業(yè)，紙包裝屬于綠色包裝，體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的要求，（廢紙回收棗利用造紙），再回收、再利用，不斷循環(huán)，大力發(fā)展以紙代木、一次紙袋解決環(huán)境污染。

最近國資委通知，明年油、水、電、煤價格調(diào)整，這些能源是紙箱行業(yè)必須用的能源，將增加紙箱行業(yè)負擔。紙箱行業(yè)必須采用節(jié)能節(jié)約型，鍋爐房安裝節(jié)約型的設(shè)備節(jié)煤30%，節(jié)水55%，節(jié)電24%，節(jié)鹽34%，經(jīng)南京天澤公司為國佳、帷幄、華興、福光四家廠安裝后一致反映最佳效果，降低了能源費用。

四、未來發(fā)展，前途光明

近幾年來，我國紙箱行業(yè)盡管發(fā)展速度過快，但是與國民經(jīng)濟發(fā)展的需求和與先進國家同行的水平相比，還有很大差距。紙箱行業(yè)是一個長青長盛的產(chǎn)業(yè)。

首先，這是由它自身的性質(zhì)所決定的。因為，包裝是商品生產(chǎn)和流通服務，人們的物質(zhì)文化生活越豐富，我們紙箱行業(yè)的日子就越好過。現(xiàn)在全國城鄉(xiāng)到處都有超市，里面的商品包裝精美，琳瑯滿目，可以說沒有包裝就沒有超市，也就是說，隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，全社會對紙箱包裝的需求量只能是越來越大。

第二，從紙箱包裝本身的性質(zhì)來看，它是一種綠色包裝產(chǎn)品，更受歡迎。按照科學發(fā)展觀，現(xiàn)代社會強調(diào)的是節(jié)約資源保護環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展，紙箱包裝可以回收、再生，可重復利用，自然降解，完全符合上述要求。因此，紙箱行業(yè)永遠不會被淘汰，而且會越來越受到重視。

目前我國紙箱行業(yè)正在向多功能的方向發(fā)展，紙箱包裝從單純的運輸包裝向運輸與銷售包裝相結(jié)合的方向轉(zhuǎn)化，就會引出紙箱包裝輕量化、高強度、細瓦楞、精印刷異型箱結(jié)構(gòu)以及預印問題等。

紙箱輕量化：主意是節(jié)約資源問題，紙箱要輕量化，紙張必須是低克重、高強度五層紙板用三層紙板替代。我想，我國紙箱輕量化，包括紙板克重降低，層數(shù)減少等將來都會實現(xiàn)。

微細瓦楞紙板，不但可以直接水性印刷，還可以印上精美網(wǎng)點圖案，替代膠印，大大降低用紙量。

異型結(jié)構(gòu)紙箱，介紹不用釘子，也不用膠粘劑，紙板模切就解決問題。減少工藝，它正在向銷售方向轉(zhuǎn)化，這種紙箱和紙盒將會越來越多，異型結(jié)構(gòu)紙箱、細瓦楞紙箱、精美印刷紙箱、防油防水紙箱等方面需求量肯定會越來越大。我們紙箱廠要在思想上和設(shè)備上、技術(shù)上有一個充分準備。

“十一五”期間，我國紙箱行業(yè)對造紙、紙箱機械的需求

1．造紙行業(yè)必須生產(chǎn)質(zhì)量好的高強度低克重的原紙

目前國內(nèi)高強度全木漿牛皮箱板紙和瓦楞原紙相當缺乏，主要依靠進口。主要原因是我國木漿缺乏，但不是沒有辦法，最近玖龍、理文以及中隆等造紙企業(yè)，能造高強度牛皮箱板紙?zhí)娲�進口紙，近來江蘇、浙江有些造紙廠制造高強度瓦楞原紙，深受紙箱廠歡迎，但與進口紙相比還有差距，有待進一步改進，低克重需改造造紙設(shè)備，也能生產(chǎn)低克重紙板和瓦楞原紙，目前各造紙廠都在努力。

2．紙箱機械行業(yè)必須提升瓦線質(zhì)量為紙箱行業(yè)服務

紙箱機械企業(yè)必須提升產(chǎn)品質(zhì)量，瓦楞紙板生產(chǎn)線必須進行老設(shè)備改造服務，八、九十年代低速小門幅老設(shè)備必須改造為寬幅（1.8－2.5米），全自動新一代設(shè)備，不要再上普通型瓦線。

紙箱機械企業(yè)在后道水性印刷開槽機、水性印刷模切機，以及粘箱機方面開發(fā)新產(chǎn)品，開發(fā)水性印刷模切機和水性印刷、壓痕、開槽、模切、涂膠、制箱、捆扎一次完成的聯(lián)線，即后道工序一條龍生產(chǎn)。提高印刷質(zhì)量是市場競爭的重要方面，發(fā)展多色網(wǎng)點水性印刷是重要的課題，作為印刷機械企業(yè)必須認真研究，開發(fā)適合國情的新產(chǎn)品，還必須保留部分水性印刷機傳統(tǒng)設(shè)備，實行另配件通用化、標準化。

近幾年來，瓦楞紙板生產(chǎn)線和國產(chǎn)水性印刷開槽機提高較快，但還不夠穩(wěn)定，與國際相比還有較大差距，要求逐步接近。與臺灣瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機相比還有一點差距，我們再認真化一點功夫，近幾年就可以趕上臺灣。但是國產(chǎn)水性印刷開槽機價格較低，還是適應國內(nèi)部分紙箱廠，但穩(wěn)定性、機械質(zhì)量還有待進一步提高。

最后希望紙箱生產(chǎn)企業(yè)，振奮精神，解放思想，奮進開拓，努力向生產(chǎn)的深度和廣度進軍，盡可能地在瓦楞紙板使用領(lǐng)域的拓展上多下功夫，瓦楞紙托盤、超市貨架，辦公用品、衛(wèi)生棺、辦公隔板，部分紙箱企業(yè)已有發(fā)展，還可用瓦楞紙板拓展桌子、椅子、柜子、沙發(fā)床板等，如果我們的思路再開闊一點，瓦楞紙板的用途可能更廣泛，這樣我國的瓦楞紙板生產(chǎn)能力可以更加充分、有效的發(fā)揮。