就在世人的環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)的當(dāng)今世界，商家夸耀自己的產(chǎn)品時(shí)又增加了新內(nèi)容：它們?cè)絹碓蕉嗟亻_始宣傳為產(chǎn)品做了什么樣的簡(jiǎn)化——壓縮包裝、降低對(duì)環(huán)境的影響。美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站不久前曾就此刊發(fā)一篇署名文章，題為《難以置信的包裝瘦身》，要點(diǎn)如下：

例如，寶潔公司推出了硬管 的佳潔士牙膏，不用包裝盒就能運(yùn)輸或放在貨架上展示；美容產(chǎn)品公司肯夢(mèng)即將生產(chǎn)一種男士護(hù)膚品，其包裝瓶含95%的再生材料。此外，可口可樂公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)，將一款瓶裝水使用的塑料減少7%，方法就是改變瓶子和瓶蓋的外形。

積極采取環(huán)保做法的企業(yè)數(shù)量急速增加，它們一方面想降低成本，一方面為應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的環(huán)境問題。

而且，包裝瘦身的做法預(yù)計(jì)將擴(kuò)及更多產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槲譅柆斶@個(gè)全球最大的零售商開始敦促6.6萬家供應(yīng)商去除過度包裝。沃爾瑪已承諾到2025年實(shí)現(xiàn)“包裝平衡”，也就是通過回收、重復(fù)使用、甚至是制造混合肥料等方式，盡量收回各店使用的包裝材料。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，沃爾瑪在爭(zhēng)取供應(yīng)商的支持，希望它們減少包裝，包括在運(yùn)輸產(chǎn)品時(shí)減少收縮膜和紙板的使用量。

其實(shí)，早在沃爾瑪之前，許多企業(yè)就開始在包裝上動(dòng)腦筋。這些企業(yè)不希望消費(fèi)者只是因?yàn)榘�裝精美才購(gòu)買產(chǎn)品，而是希望更注重環(huán)保的包裝以提高自己在同類產(chǎn)品中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

環(huán)保組織對(duì)于推動(dòng)包裝瘦身也功不可沒。四年前，美國(guó)環(huán)保協(xié)會(huì)發(fā)明了一種計(jì)算器，包裝設(shè)計(jì)者可以通過這種計(jì)算器比較約20種材料的重量和性能特點(diǎn)。環(huán)保人士贊賞沃爾瑪?shù)淖龇ǎ�但他們的要求不止這些。

例如，環(huán)保協(xié)會(huì)希望沃爾瑪更加重視生產(chǎn)紙張、塑料或其它包裝材料時(shí)所釋放的溫室氣體，以及包裝被丟棄后垃圾填埋場(chǎng)所釋放的甲烷。 許多供應(yīng)商表示歡迎沃爾瑪監(jiān)督。過去5年，雀巢北美水業(yè)在許多瓶子上使用較窄的標(biāo)簽，節(jié)約了2000萬磅紙張。該公司最近開始使用更易回收的清潔瓶蓋。此外，公司還在大量生產(chǎn)容積為半升的水瓶，這種瓶子含12.5克塑料，是最輕的水瓶。

許多商品的包裝已經(jīng)發(fā)生了改變。飲料罐比10年前輕多了，如今大多使用再生鋁。除臭劑也很少用單獨(dú)的盒子包裝。裝運(yùn)箱材料含大量可再生纖維。但問題是，對(duì)耐用而又精美的包裝的需求仍在上漲，粉碎了很多綠色包裝計(jì)劃。

例如，麥當(dāng)勞一直在降低盛薯?xiàng)l的紙盒及咖啡杯蓋中原生紙和塑料的含量。但是，在向麥當(dāng)勞餐廳運(yùn)送玩具、杯子和其它非食品類貨物的途中，生物降解包裝無法承受貨車內(nèi)的高溫。麥當(dāng)勞只好使用再生次數(shù)較少的纖維來保持食物袋的潔白。

乍一看很環(huán)保的包裝會(huì)帶來其它問題。由聚乳酸等生物基塑料制成的瓶子如果和普通塑料瓶一起循環(huán)再生，就會(huì)產(chǎn)生難以重復(fù)利用的混合分子。可再次利用的容器，不論是可再灌裝的玻璃瓶還是不銹鋼罐頭盒，都需耗費(fèi)大量能源來運(yùn)輸和清潔。

消費(fèi)者行為本身也帶來挑戰(zhàn)，因?yàn)榘�裝簡(jiǎn)單的商品看起來比包裝復(fù)雜的商品要貴。可口可樂最近修改了其傳統(tǒng)曲線瓶的設(shè)計(jì)，使它更輕更耐沖擊。新瓶子看起來變小了。一位公司負(fù)責(zé)人說：“我們所面臨的挑戰(zhàn)是，如何讓消費(fèi)者相信，環(huán)保新瓶的容量與以前相同。”