近日，美國研究機構(gòu)Red7Media完成了美國“第二次城市/地區(qū)雜志出版年度調(diào)查”。此次調(diào)查主要從市場規(guī)模和收入狀況兩方面對大約737種城市/地區(qū)雜志進行了深入調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，盡管競爭日益加劇，而且大多數(shù)雜志仍只擁有紙版業(yè)務(wù)，但是，城市/地區(qū)性雜志呈現(xiàn)出一派繁榮景象且走勢健康。面對這種狀況，調(diào)查者甚至擔(dān)心這類雜志會因為目前的這種“安逸”狀況而放棄追求衍生產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品收益。

當(dāng)B2B雜志和主流消費類雜志出版商忙于互相“掐架”，或是將新的投資目標(biāo)放在網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展方面時，城市/地區(qū)雜志似乎成了平面媒體的最后一塊樂土。5年內(nèi)，城市/雜志市場規(guī)模得到快速擴張：在去年，大多數(shù)城市/地區(qū)雜志出版商還是僅僅只出一種雜志（此比例高達45%），而今年的情況卻有很大變化，23%的雜志出版商宣稱他們今年已經(jīng)擁有兩種雜志。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，與大眾消費和特殊興趣類雜志相比，城市/地區(qū)雜志的發(fā)行量相對較小。在接受調(diào)查的737家城市/地區(qū)的雜志中，有16%的公司表示旗下雜志最大的發(fā)行量能達到4～6萬冊，這也是美國城市/地區(qū)性雜志普遍的發(fā)行水平。付費發(fā)行（包括零售）成為城市/地區(qū)性雜志主要的發(fā)行方式，22%的受調(diào)查者表示，主動贈閱為其主要的發(fā)行方式，請求贈閱所占的發(fā)行比例今年有所增加，達到14%，比去年上升了5個百分點。艾美斯傳媒公司日前正將其注意力從洛杉磯西部轉(zhuǎn)移至其他地區(qū)以尋找更好的市場；《南弗羅里達冒險》雜志也在極力細分弗羅里達州的地區(qū)雜志市場，該雜志已經(jīng)在該地區(qū)內(nèi)的170家體育館、潛水商店、皮艇零售店及其他相關(guān)場所免費發(fā)放這本戶外體育類雜志。

25%的受調(diào)查者預(yù)測，2007年他們的收入將會在100～200萬～49.9萬美元之間。大多數(shù)被調(diào)查者（48%）還表示，在近三年內(nèi)雜志收入一直處于增長狀況。有23%的出版商表明自己的業(yè)務(wù)是近三年才剛剛開始的，由此也足見城市/地區(qū)性雜志的投資回報之快。與其他類雜志對于網(wǎng)絡(luò)收/的重視不同，86%以上的城市/地區(qū)性雜志出版商承認，印刷雜志仍是他們最大的收入來源，其利潤貢獻率從2004年以來僅降低了12個百分點。

從投資方式來看，美國大多數(shù)城市/地區(qū)性雜志主要是創(chuàng)業(yè)型投資，且投資規(guī)模都不大。