江蘇昌昇集團股份有限公司（原如皋市印刷機械廠、南通市礦山機械廠）始建于1952年，2002年公司順利改制為民營股份制企業(yè)，建立了規(guī)范的法人治理結構。改制以來公司得到了飛躍式發(fā)展，投資新建了如皋昌昇建工機械有限公司、如皋昌昇印刷有限公司、如皋昌昇書刊機械有限公司。核心企業(yè)現(xiàn)有員工800人，各類專業(yè)技術人員218人，總資產(chǎn)1.5個億，企業(yè)數(shù)控化率達42%。核心企業(yè)主要生產(chǎn)“昌昇牌”系列膠印機，是我國中、高檔膠印機的主要生產(chǎn)廠家之一。公司設有南通市企業(yè)技術中心，具有較強的自主研發(fā)能力，曾多次承擔國家級重點技術改造項目、“雙高一優(yōu)”項目以及國家、省級重點火炬項目、國家“863計劃”信息產(chǎn)業(yè)部及科技部“CIMS示范企業(yè)”攻關項目，為企業(yè)生產(chǎn)“昌昇”牌系列膠印機連續(xù)四次被評為江蘇省知識產(chǎn)權先進企業(yè)，企業(yè)被認定為國家級高技術企業(yè)。2006年4月，企業(yè)被評為“2005年國家監(jiān)督抽查膠印機產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”。公司連續(xù)多年被評為如皋市、南通市、江蘇省三級文明單位，2005年被評為江蘇省創(chuàng)建學習型組織先進單位，2004年、2006年連續(xù)兩次被江蘇省人民政府命名為2001-2002年度、2003-2004年度江蘇省文明單位標兵單位，是江蘇省重合同、守信用AAA級企業(yè)，公司經(jīng)濟效益保持良好態(tài)勢。

江蘇昌昇集團股份有限公司副總經(jīng)理：楊明

昌昇公司這所以能夠順利地實施改制，并在改制之后取得大發(fā)展，是因為昌昇公司一直注重企業(yè)文化的培育與創(chuàng)新，并逐步創(chuàng)建了系統(tǒng)的改造國有企業(yè)的管理理念體系——昌昇理念。并以此來統(tǒng)一員工的思想和行為，提升了員工的素質(zhì)，增強了企業(yè)的凝聚力。我們的具體做法和體會是：

一、提煉總結企業(yè)文化成果，編撰昌昇理念解讀讀本

在市場經(jīng)濟條件下，一個企業(yè)的真正競爭力在于比其它企業(yè)具有更快的學習能力，更能適應變化。昌公司已有50多年的歷史，在其發(fā)展過程中，企業(yè)發(fā)展一直比較平穩(wěn)，形成了自身的企業(yè)文化，員工沒有經(jīng)歷過大起大落的變化，對市場經(jīng)濟的殘酷性缺少切膚之痛。企業(yè)管理中情大于法，人情至上，加之，昌昇公司由修理廠發(fā)展而來，工作缺少規(guī)范性，這些都制約著企業(yè)的發(fā)展。