在我國機(jī)械的194個(gè)子行業(yè)中印刷機(jī)械的發(fā)展?jié)摿�巨大，市場前景看好；不過印刷加工總體生產(chǎn)能力過剩，而高檔產(chǎn)品的印刷能力又相對不足，隨著大量外資企業(yè)的進(jìn)入，低端競爭的局面非常普遍，企業(yè)降低成本，壓縮質(zhì)量，大打價(jià)格戰(zhàn)，惡性競爭似乎成了行業(yè)中大家默認(rèn)的潛規(guī)則！

2007年6月12日在北京中國國際展覽中心，記者和來自溫州的印刷機(jī)械銷售經(jīng)理孫國臣了解到，目前在溫州的這個(gè)領(lǐng)域上，企業(yè)的競爭太過激烈，沒有些辦法是不行的，如何在激烈的行業(yè)競爭中保住自己的飯碗這是需要你進(jìn)行一定的改變的。他的話說的很含蓄，不過當(dāng)我們談到企業(yè)故意壓低價(jià)格進(jìn)行惡性競爭時(shí)，他非常感嘆到的點(diǎn)頭默許了這一現(xiàn)象；無獨(dú)有偶，湖北宜都機(jī)電工程股份有限公司辦公室的尹先生也不滿的表示：“有些企業(yè)剽竊我們的技術(shù)牞假冒我們企業(yè)產(chǎn)品，甚至打著我們企業(yè)的名稱進(jìn)行招投標(biāo)。這給我們企業(yè)帶來了很壞的影響。”

目前在我國的印刷機(jī)械制造業(yè)中，這種惡性競爭屢屢發(fā)生，其中一個(gè)重要的原因就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏互補(bǔ)性，并且都集中在低端領(lǐng)域，很難占領(lǐng)高端市場。

由于技術(shù)投資、引進(jìn)不夠，我國大部分印刷機(jī)械企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品仍然是停留在大眾化的層面，雖然產(chǎn)品相對于電子等產(chǎn)品而言，技術(shù)含量比較低，但其對材質(zhì)的合理選配，工藝的科學(xué)應(yīng)用都對印刷機(jī)械的安全使用起到關(guān)鍵作用，而這些都會(huì)增加企業(yè)生產(chǎn)成本。眼下，印刷機(jī)械行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)越演越烈，使得一些飽受價(jià)格戰(zhàn)之苦的企業(yè)，為了降低成本，根本不考慮產(chǎn)品材質(zhì)，從眼前利益看，也許暫時(shí)贏得了市場占有率，但是換來卻是企業(yè)信譽(yù)度降低。反之，注重產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的投資，雖然產(chǎn)品成本高了、售價(jià)高了，一時(shí)在市場上特別是新開發(fā)的市場上失寵，但是，經(jīng)過客戶比較，認(rèn)為高質(zhì)量的產(chǎn)品，雖然一次性采購成本高，但綜合成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于低價(jià)格的普通產(chǎn)品。

近年來，中國經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，用戶對印刷機(jī)械的質(zhì)量的重視程度普遍提高，大量的企業(yè)開始注意并介入這個(gè)市場，市場的不斷繁榮必然帶來同質(zhì)性的產(chǎn)品越來越多，似乎這有助長了惡性競爭的存在！

不過孫經(jīng)理同時(shí)也說道，一切的一切還是原于我們?nèi)狈�核心的產(chǎn)品核心的技術(shù)，太多太多國內(nèi)的企業(yè)沒有產(chǎn)品沒有技術(shù)，低端生產(chǎn)能力過剩，大家生產(chǎn)的東西都是一樣，沒有本質(zhì)的分別，印刷機(jī)械行業(yè)低端產(chǎn)品供大于求的局面已經(jīng)顯露出來。

對此有關(guān)專家為其提出三個(gè)解決方法:

其一，進(jìn)行行業(yè)整合。浙江省包裝技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長張耀權(quán)認(rèn)為，要爭奪市場，單憑散兵游勇單打獨(dú)斗不行，必須要走整合提升、打出強(qiáng)勢品牌之路。

其二，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長高永清指出，在未來一段時(shí)期內(nèi)，能進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)將迎來機(jī)遇。企業(yè)除了自主研發(fā)、與大專院校合作外，利用國外過期專利技術(shù)也是一條捷徑。

其三，參與國際競爭。中國印刷技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長武文祥表示，國際市場不同于國內(nèi)市場，除了質(zhì)量保證外，價(jià)格定位也不能太低。

行業(yè)惡性競爭歸根到底還是我們?nèi)狈�過硬的產(chǎn)品和品牌，沒有核心技術(shù)的支持使得我們在行業(yè)的競爭中始終不能處于優(yōu)勢地位，中小企業(yè)的綜合能力比較低，不過似乎越是短缺的地方我們越應(yīng)該補(bǔ)上去，多在差異化市場上下下工夫，多在產(chǎn)品的包裝服務(wù)上作作文章，一步一步的進(jìn)行發(fā)展，只要肯去做總會(huì)有所改變的，行業(yè)中的潛在規(guī)則也一定會(huì)有改變的一天！