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電子商務(wù)“佛山模式”的樣本意義

2012-02-16 15:16 來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 責(zé)編：喻小嘜

摘要：: 未來(lái)10年，中國(guó)電商業(yè)將加速向傳統(tǒng)行業(yè)落地，雙方將緊密融合，由更多被動(dòng)地匯聚客戶轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)付篩選海量客戶、提高服務(wù)質(zhì)量的階段。這一過(guò)程中，電商平臺(tái)將淡去技術(shù)主義傾向，變成現(xiàn)代商業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，并全面進(jìn)入大眾生活，成為習(xí)慣。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：你知道馬云，知道阿里及其旗下淘寶，知道杭州曾有千家行業(yè)網(wǎng)站，但你未必知道華南佛山同樣電商云集，而且模式分立。

    與定位于第三方平臺(tái)、常常不脫B2B、B2C、C2C、B2C2C甚至C2B口號(hào)的平臺(tái)企業(yè)不同，佛山歐浦鋼網(wǎng)、小熊電器、酒店用品網(wǎng)、21世紀(jì)絲綢等佛山電商企業(yè)群，幾乎全部脫胎于傳統(tǒng)制造企業(yè)或外貿(mào)企業(yè)。

    這種新的電商力量，可稱為M2B或M2C，即從工廠直達(dá)企業(yè)客戶或從工廠直達(dá)消費(fèi)者，中間不但少了傳統(tǒng)渠道一環(huán)節(jié)，還少了從工廠到專業(yè)第三方電商平臺(tái)的交易環(huán)節(jié)。當(dāng)然它們包攬不了所有環(huán)節(jié)，尤其第三方物流配送。

    筆者在此將佛山電商群的特色定義為“佛山模式”。或許有點(diǎn)托大，但是，如果考慮到它們崛起的背景與路徑，筆者認(rèn)為，它完全具備一種樣本意義。

    過(guò)去12年，杭州阿里巴巴確實(shí)引領(lǐng)了中國(guó)電商業(yè)風(fēng)潮，從草創(chuàng)到蔚為大觀，堪稱電商業(yè)“杭州模式”。

    但電商業(yè)“杭州模式”起步于互聯(lián)網(wǎng)熱潮，不可避免地帶有一種技術(shù)主義傾向。我們看到，過(guò)去十多年，電商業(yè)經(jīng)歷了概念重塑、盈利模式探索、技術(shù)平臺(tái)搭建、匯聚客戶的階段，身上似乎總穿著一件科技的衣裳。

    筆者認(rèn)為，未來(lái)10年，中國(guó)電商業(yè)將加速向傳統(tǒng)行業(yè)落地，雙方將緊密融合，由更多被動(dòng)地匯聚客戶轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)付篩選海量客戶、提高服務(wù)質(zhì)量的階段。這一過(guò)程中，電商平臺(tái)將淡去技術(shù)主義傾向，變成現(xiàn)代商業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，并全面進(jìn)入大眾生活，成為習(xí)慣。

    10年前，人們常用“鼠標(biāo)+水泥”形容一個(gè)新時(shí)代。但簡(jiǎn)單的相加算式中，兩者呈現(xiàn)割裂局面。事實(shí)上，過(guò)去十多年，人們對(duì)實(shí)體渠道與電商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)注更多。

    人們感激馬云，如果沒(méi)有當(dāng)年他的個(gè)人英雄主義，杭州乃至整個(gè)中國(guó)電商業(yè)也許未必有今日影響。

    但是，阿里巴巴們模式已無(wú)法容納整個(gè)中國(guó)電商業(yè)現(xiàn)狀了。無(wú)論單純做技術(shù)平臺(tái)，還是做在線交易，它們都不過(guò)是第三方的專業(yè)力量。中國(guó)幅員遼闊，整個(gè)市場(chǎng)將能容下更多從具體實(shí)業(yè)公司發(fā)展出來(lái)的垂直一體小電商，佛山電商群體代表著新的力量。

    這背后的決定力量當(dāng)然是整個(gè)環(huán)境與土壤，以及日益普及的信息化趨勢(shì)，它勢(shì)不可擋。

    不過(guò)，筆者認(rèn)為，如果將“佛山模式”放在中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的當(dāng)下局面，樣本意義會(huì)更大。

    我們看到，金融危機(jī)以來(lái)，中國(guó)大陸尤其是華南一地，許多中小企業(yè)尤其制造企業(yè)因人民幣升值、勞力成本上升及外部需求減少等因素，壓力沉重，個(gè)別企業(yè)一度大批裁員，甚至跑路。

在傳統(tǒng)渠道模式下，絕大部分制造企業(yè)根本無(wú)力自鋪傳統(tǒng)渠道，而借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，可以激發(fā)閑置產(chǎn)能的生命力。電商“佛山模式”可以視為一種出路探索，它能帶來(lái)兩重效應(yīng)：一、可為中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)探索一條新出路，化解當(dāng)前出口壓力大難題，避免大量產(chǎn)能閑置，造成結(jié)構(gòu)性就業(yè)危機(jī)；二、可彌補(bǔ)第三方專業(yè)電商平臺(tái)區(qū)域覆蓋能力、垂直行業(yè)服務(wù)能力不足等問(wèn)題。

    事實(shí)上，不獨(dú)小型制造業(yè)，就連富士康這個(gè)龐然大物，幾年來(lái)，也一直在布局線上業(yè)務(wù)，以便為它龐大的產(chǎn)能尋找出海口。

    當(dāng)然，筆者對(duì)“佛山模式”并非完全沒(méi)有擔(dān)憂，因?yàn)椋@種垂直一體的電商模式，有些違背產(chǎn)業(yè)分工趨勢(shì)。

    這一模式下的電商企業(yè)，一旦長(zhǎng)到一定規(guī)模，會(huì)面臨服務(wù)能力的挑戰(zhàn)，尤其物流配送、平臺(tái)專業(yè)度。那時(shí)，它們或許會(huì)有一定分化，繼續(xù)尋求新的出路。因此，某種程度下，依托具體制造企業(yè)發(fā)展起來(lái)的電商們，更像“杭州模式”的一種補(bǔ)充。

    但是，無(wú)論如何，筆者都對(duì)“佛山模式”充滿了信心。因?yàn)椋挥挟?dāng)實(shí)體企業(yè)發(fā)自內(nèi)心地主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，才會(huì)有真正意義上的中國(guó)“兩化融合”(工業(yè)化與信息化)。

    我們應(yīng)該放大樣本意義。因?yàn)殡娚虡I(yè)正在成為全球各國(guó)、區(qū)域的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)。讓我們看一則消息。歐盟執(zhí)委會(huì)上月公布多項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃，其中目標(biāo)是：2015年，電商零售占比、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用占比提高一倍。目前電商零售占?xì)W洲整個(gè)零售業(yè)僅3.4%，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)占整個(gè)歐洲GDP比重不到3%。

    該執(zhí)委會(huì)在名為“數(shù)字單一市場(chǎng)”的計(jì)劃書(shū)中說(shuō)，實(shí)體零售業(yè)每裁1人，電商業(yè)同時(shí)可創(chuàng)造2.6個(gè)崗位，強(qiáng)調(diào)如電商業(yè)占整體零售比達(dá)15%，且網(wǎng)絡(luò)障礙消除，消費(fèi)者受益價(jià)值預(yù)估高達(dá)2040億歐元，這相當(dāng)于整個(gè)歐洲GDP的1.7%。

    中國(guó)也不甘落后。商務(wù)部6日宣布，將鼓勵(lì)大型零售企業(yè)開(kāi)辦網(wǎng)絡(luò)商城，并重點(diǎn)支持以中小零售企業(yè)為服務(wù)對(duì)象的第三方平臺(tái)建設(shè)，并推動(dòng)網(wǎng)購(gòu)、電話購(gòu)物、手機(jī)購(gòu)物等無(wú)店鋪業(yè)態(tài)的規(guī)范發(fā)展。而且商務(wù)部預(yù)計(jì)，未來(lái)5年，中國(guó)電商交易額年均增幅將超過(guò)20%，2015年交易額將達(dá)12兆元。

    考慮到目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，這或許是個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)。但筆者認(rèn)為，中國(guó)相關(guān)部門(mén)應(yīng)有更大視野，不應(yīng)僅將眼光盯在零售企業(yè)本身，更應(yīng)朝上游展望，將眼光落在龐大的中國(guó)制造業(yè)與電商業(yè)的嫁接上。一旦龐大的中國(guó)制造業(yè)全面插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，形成佛山電商企業(yè)群的群飛局面，將不是夢(mèng)想。

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