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維基出版傳統(tǒng)出版行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)新機遇

2013-08-16 15:01 來源：互聯(lián)網(wǎng)周刊責(zé)編：錢瑩

摘要：: 在日前舉行的“維基出版與數(shù)字出版2.0”高端論壇上，中國新聞出版研究院出版研究所所長徐升國提出了維基出版的概念，在基于維基百科和維基解密開放、平等、分享和全球運作的基礎(chǔ)上，以每個人均能參與為特點，一改傳統(tǒng)出版精英化的方式，將出版業(yè)往互動化、傻瓜化方向推進。

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　　【CPP114】訊：自互聯(lián)網(wǎng)誕生以來，傳統(tǒng)的圖書出版行業(yè)就面臨著由數(shù)字化帶來的生存危機。從一開始部分IT公司把紙質(zhì)圖書轉(zhuǎn)化為電子書并從中牟利，發(fā)展到現(xiàn)在借助網(wǎng)站平臺開始實施自助出版和按需出版的維基出版模式，傳統(tǒng)出版行業(yè)的市場份額和制作利潤正在被一步步蠶食。

　　誠然，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)也意識到數(shù)字出版的勢不可擋，并積極探討如何全面轉(zhuǎn)型，但一直只作為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈上游的內(nèi)容供應(yīng)商，因為缺乏技術(shù)支持，多數(shù)仍處于觀望和學(xué)習(xí)狀態(tài)。而IT公司因為一直給予傳統(tǒng)出版機構(gòu)提供數(shù)字出版的解決方案和技術(shù)支持，漸漸開始涉入其中，并伴隨互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展而快速崛起，開始對傳統(tǒng)出版形成裹挾之勢。在傳統(tǒng)圖書出版業(yè)還在定義數(shù)字出版即是電子書出版的時候，IT界更為先進和開放的產(chǎn)業(yè)概念已經(jīng)開始逆襲傳統(tǒng)出版行業(yè)：例如亞馬遜、巴諾、盛大文學(xué)、豆瓣等實行的自助出版模式，閃電資源公司、超印速網(wǎng)、金書網(wǎng)推出的按需出版模式等。其中，2009年10月正式上線的鐘書出版國際網(wǎng)更是將兩者結(jié)合起來，制定了獨特的維基出版方向。

　　在日前舉行的“維基出版與數(shù)字出版2.0”高端論壇上，中國新聞出版研究院出版研究所所長徐升國提出了維基出版的概念，在基于維基百科和維基解密開放、平等、分享和全球運作的基礎(chǔ)上，以每個人均能參與為特點，一改傳統(tǒng)出版精英化的方式，將出版業(yè)往互動化、傻瓜化方向推進。也就是通過自助出版和按需出版，“讓每個人都可以實現(xiàn)自己的出書夢想”。

　　自助出版，共同營造生態(tài)圈

　　自助出版，即建立一個網(wǎng)站作為“直接出版平臺”，讓作者和讀者在平臺上直接進行交易，每一筆交易完成，該平臺按一定比例收取費用。這種方式作者的分成比例相較于傳統(tǒng)出版高出很多，而且還不會發(fā)生作者對編輯的擅自刪改不滿等問題，更有利于保持作者意圖和作品的完整性，這對于專業(yè)作者來說是非常具有誘惑力的。例如美國作家范·迪肯就非常認(rèn)可自助出版，他的一部書稿《賭注》在交付出版社后，單單書名就被要求修改達16次，而當(dāng)他通過出版平臺進行自助出版后，卻一舉登上了《紐約時報》暢銷書榜。

　　自助出版的最大特點是消解了編輯在出版中的核心地位。在傳統(tǒng)圖書出版過程中，編輯是一本書稿從選題到市場的靈魂人物。從策劃選題、篩選書稿到編輯成書、聯(lián)系設(shè)計、輔助營銷，一條龍的制作過程都由編輯來周旋操作。理論上，編輯決定著成書的好壞，但這只是一種一廂情愿。編輯權(quán)的本質(zhì)，是讀者選擇權(quán)的一種出讓，讀者讓編輯利用資源為自己提供備選圖書。在傳統(tǒng)出版框架下，讀者之所以要讓編輯幫忙提供備選圖書，一是因為信息不對稱——讀者沒有作者資源，只能依靠編輯利用出版社的平臺獲取作者、書稿資源；二是因為出版權(quán)被壟斷——只有出版社的編輯才有資格決定哪本書值得出版，哪本書不值得出版。而編輯本身并不一定比讀者高明，這從各出版社的庫存壓力即可窺見一斑。