中國紙箱業(yè)經(jīng)過20多年的持續(xù)發(fā)展，已基本擺脫落后狀態(tài)。但是大發(fā)展也給各地帶來了不少問題，突出的問題就是產(chǎn)能過剩。生產(chǎn)線過多，小企業(yè)過散，產(chǎn)品過多，價格背離價值，企業(yè)面臨生存壓力。紙箱企業(yè)擺脫困境，尋求出路已成當務之急。

   寧波包裝市場狀況是：

   1．供大于求。在整個寧波地區(qū)有大大小小包裝企業(yè)3500家左右，規(guī)模以上企業(yè)約300家。有流水線生產(chǎn)廠家近50家，流水線近60條。去年可創(chuàng)年產(chǎn)值50億元。但實際卻不到25個億元。

   2．大廠怕小廠。小廠壓低價格搶業(yè)務，大廠大量資金被小廠鉆空子而利用，大廠為小廠提供流動資金為其所用，大廠為小廠承擔風險，用不正當手段將大廠供銷人員挖走。  

   3．行業(yè)競爭激烈。原材料大幅度上漲，約有30％左右企業(yè)虧損，30％左右企業(yè)保平和30％企業(yè)略盈。而略有盈利的企業(yè)大多數(shù)也只能在應收款上反映出來。

    4.個別企業(yè)利用不正當手段，擾亂包裝市場。

    針對以上狀況，寧波包協(xié)采取應對措施：
    1．寧波包協(xié)制定出行業(yè)內(nèi)最低價(紙板、紙箱最低價)；
    2．企業(yè)與企業(yè)之間不能相互壓價搶業(yè)務，要互通信息；
    3．貨款在20天內(nèi)匯進；
    4．信譽差的企業(yè)“黑名單”報協(xié)會，發(fā)通告；
    5．擬爭取大眾輔料集體采購；
    6．做好宣傳工作(電視、廣播、報紙、協(xié)會簡訊等)；
    7.制定行業(yè)聯(lián)盟(一月一次會議，輪流做東)；
    8．成立監(jiān)督小組進行檢查監(jiān)督。

    協(xié)會是企業(yè)之家，協(xié)會應多做實事辦實事：
    1．省包協(xié)要發(fā)動各地協(xié)會積極行動起來，共同做好紙箱價格協(xié)調(diào)工作；
   2．協(xié)會能承擔的職能職權(quán)要積極爭取，如印刷許可證年檢、年審工作，產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報與復查工作；
   3．包裝協(xié)會應與印刷協(xié)會二合為一，便于更有利地開展工作；
   4．爭取與工商部門協(xié)調(diào)做好工作(注冊資金在150萬以上的方可申報領(lǐng)證)，精減一些爛、散、差小企業(yè)；
   5．協(xié)會應在如何服務好企業(yè)上下功夫，使協(xié)會更有吸引力、凝聚力和號召力。      (舟山)